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西安物流管理师培训公开课

存货管理:生产现场物料高效流动与定置管理培训班 西安:2017年04月30日

生产现场物流管理的好坏对公司的影响有多大?为什么进货环节经常出问题?为什么仓库的利用率低?盘点的作用有多大?为什么拣货配送需要那么多人?仓库损耗如何降低?什么是现代化仓库?如何降低运输成本?如何管理好库存?条形码有用吗?本课程从实战的角度,结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经......

物流管理培训 成都:2017年05月25日

* 所有希望获取现代物流管理理念及技巧的企业经理和主管。包括供应链部门,物流仓储部门,计划部门,生产部门,采购供应部门,销售部门等。课程收益:中国的物流管理和发达国家之间存在巨大差距,现代物流管理既是企业的“第三利润源泉”,也是供应链优化过程中的核心项目,其价值非同凡响。面对激烈的竞争压力,企业......

赢在库存管理--制造业物料管理与库存控制操作实务 成都:2017年05月26日

各系统总监、生产、物流、车间、销售管理部等部门负责人及相关管理和技术人员;高层、中层管理人员等。培训内容第一部分 企业经营理念的转变1.成本的认知新观念成本的定义与成本的构成成本与利润的关系对成本认知的改变2.企业生产经营活动面临的新课题与思维的转变生产系统历史的演化管理相关问题点在企业中的表现精益思维的产生与发展现场......

供应商交货期管理与库存控制 成都:2017年07月10日

供应链上各环节都是动态的,客户的需求、企业内部运作、供应商的物料供应都是处于动态的,这些来自于主观和客观的动态因素最终都会传递到上游的供应商,供应商的主动应变、应急和应对能力直接影响到企业供应链的正常运作,影响企业运营的总成本,影响到企业满足客户动态需求的能力。现实中,供应商在正常需求的实现过程中也时常出现交付的偏差,......

经理人与组织——彼得·德鲁克 北京:2017年05月19日

第一单元:辅佐篇——如何有效辅佐上司本篇的辅佐上司之道将会成为你事业的新起点!* 辅佐上司的基本原则* 了解上司风格的四个途径* 如何推销建议给你的上司* 上司对下属的期望案例研究:发挥上司长处达成效果:认识到管理上司也是经理人的职责 运用与上司有效相处的技巧第二单元:共事篇----如何有效的与......

企业财务管理制度及流程规范化设计 广州:2017年05月12日

企业主要分管业务部门负责人和企业战略决策负责人等课程大纲一、财务部门的主要职责和作用财务部门的组织结构和作用财务部门工作职责财务部门工作目标财务工作核心理念建立公司财务文化二、企业财务管理制度和流程诊断财务部制度设计的要点财务部管理纲要财务管理的主要流程了解自己的会计记账和财务分析系统财务内部控制三、 企业财务管理制度......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...