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西安现场改善实务培训

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西安现场改善实务培训公开课

现场管理与现场改善实务培训班 北京:2017年02月03日

了解作为现场管理者的企业地位和工作内容,明确自身岗位职责,以及角色分工, 掌握如何管人管事的权变管理,加强各生产管理方面协调能力,同时提高执行能力。掌握现场管理者所应该具备的基本技能,和现场管理的方式方法,以及目标、设备、5S、质量改善与安全的活动在现场如何开展, 提高现场系统管理,硬件管理,规范管理,质量成本控制意识......

精益供应链之生产计划与物料控制 西安:2016年12月30日

1.明确生产管理部门的职责,了解和掌握生产计划的相关理论与模式;2了解和掌握生产计划制定前的相关准备、生产计划的制定,实施与控制;3.新品生产准备活动的展开与确认,新品生产的绩效考核如何开展;4.精益生产中关于生产组织的方法5.了解和掌握物料控制的方法与手段,如何保证生产的顺利进行6.掌握物料控制相关的仓储管理方法与盘......

精益生产实战培训班 西安:2017年01月22日

本课程可以提高企业和个人的核心竟争力,为企业培养具备组织能力、激励能力、项目管理技术、数理统计诊断能力。课程大纲:[4/4-6]北京精益生产实战培训班 [4/11-13]上海精益生产实战培训班[4/18-20]广州精益生产实战培训班 [4/25-27]深圳精益生产实战培训班[5/2-4]北京精益生产实战培训班 [5/9......

精益6S推行实务及现场改善 郑州:2016年12月08日

主题一:传统型6S的介绍与导入1.传统型6S的概念和意义2.6S实施的四个等级3.6S对企业的作用和效益4.认识6S常见的误区主题二:精益型6S的导入与实施1.6S创造改善的环境和条件2.精益型6S的概念和意义3.丰田式生产的理念和方法4.6S消除现场浪费主题三:6S实施的步骤和方法1.整理推行的实施重点2.整顿推行的......

员工招聘与面试技巧高级研修班 深圳:2016年12月09日

第一章 卓越管理者的选人之道(要 点:从员工招聘的问题出发,运用行动学习的研讨方法,让管理者探讨分析影响招聘质量的因素,导出系统提升招聘质量的关键要素。)1. 招聘必须支撑企业战略a) 如何将企业战略融入招聘过程b) 人才规划的核心要素c) 招聘策略的主要内容及要点2. 企业在招聘管理上主要存在的问题及解决思路a) 企......

管理项目中的利益相关者 上海:2017年03月02日

了解项目经理在项目中的人员管理角色认识哪些因素造就项目中好的人员领导者了解管理全职与兼职项目成员的区别最大限度发掘每个项目团队成员的贡献和承诺提升管理项目成员,项目团队和利益相关者的能力面对项目中的人员,以更有说服力的方式沟通解释复杂的观点,通过团队工作跨越障碍学习和实践领导力为项目团队中每个成员设定清晰的方向激励团队......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...