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西安薪酬设计培训公开课

绩效管理与薪酬设计如何有效落地执行高级培训班 武汉:2018年04月19日

单元一:重新认识绩效管理1、如何理解绩效管理绩效管理的循环绩效管理的四个维度绩效管理的五大作用力2、组织/绩效文化健康诊断现场问卷填写与诊断绩效文化的有效管理实践单元二、目标设定与绩效评估1、学会设计本部门及下属的年度KPI考核指标CSF法BM法QQTC法BSC法2、评估KPI、KBI\KCI的方法和工具年度绩效合同及......

薪酬设计与管理实务 长沙:2018年04月21日

第一篇:薪酬管理理念篇第一单元:薪酬管理相关概念与原则研讨:工作中常遇见的薪酬管理方面的难点有哪些?薪酬的本质是什么,如何看待它的激励性?什么是全面薪酬管理,如何有效、长期地激励员工常见的几种薪酬的表现形式薪酬管理的三大目标案例:惠普公司的薪酬政策目标影响薪酬水平的四大因素薪酬管理的五项原则如何确定企业的薪酬策略薪酬策......

绩效管理与薪酬设计如何有效落地执行高级培训班 济南:2018年05月08日

薪酬作为最重要的激励手段一直得到了企业和员工高度重视,但是也由于其高度的敏感性让企业管理者从“薪酬”发展到“心愁”,如果操作不当的话,还有可能成为“新仇”。企业无法让每个员工对薪酬感到满意的,这是必然(有谁会认为自己的工资高呢?),但至少要在企业里......

薪酬设计、绩效管理与劳动争议处理 北京:2018年03月16日

一、重新认识绩效管理1、企业推行绩效管理经历过的痛点2、绩效管理无法落地的三大障碍3、到底什么是绩效管理?(PDCA循环)4、绩效管理与绩效考核的关系5、企业为什么需要绩效管理6、部门经理为什么需要绩效管理7、员工为什么需要绩效管理二、战略导向的目标系统(理论+工具+实战案例分享)1、制定清晰的企业战略目标1)制定战略......

《公司法司法解释三》重点解析暨公司诉讼案例与合同管理风险法律问题培训班 北京:2018年05月19日

专题一、公司法司法解释(三)与公司诉讼疑难案件审判实务(一)新类型公司诉讼疑难案件审判实务――《公司法司法解释(三)》解读1、关于设立公司的民事责任 2、关于出资和抽逃出资的认定3、关于违反出资义务的民事责任 4、关于股东资格确认5、关于有限责任公司新增资本认购产生纠纷、股份有限公司发行新股产生纠纷(二)公司运营管理中......

企业经营过程的全面预算管理与成本核算分析 深圳:2018年05月11日

本课程适于各类企业的董事会成员、高中级管理层、各级财务管理人员,如集团主管财务的副总经理、总会计师、财务总监、财务部总经理、财务经理财务主管及其他管理人员等。课程大纲前言:1、预算是规划“防火”还是“救火”?2、预算过程控制还是结果控制?3、预算是财务部的事,拍拍脑袋即可......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...