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西安薪酬设计培训公开课

岗位设计、绩效管理与薪酬设计 重庆:2017年06月07日

总经理、副总经理、各部门总监、人力资源经理、其他各部门经理课程大纲:第一部分:组织结构、岗位设计与分析一、人力资源战略管理与人力资本增值(道与术)☆ 案例:某高科技企业的人才战略与实施1、人力资源管理的系统平台☆ 案例分享:企业人力资源管理部门的组织建设,矩阵式的运作结构是人力资源战略得以执行的重要保障。2、中国企业所......

绩效管理与薪酬设计如何有效落地执行高级培训班 兰州:2017年06月29日

薪酬作为最重要的激励手段一直得到了企业和员工高度重视,但是也由于其高度的敏感性让企业管理者从“薪酬”发展到“心愁”,如果操作不当的话,还有可能成为“新仇”。企业无法让每个员工对薪酬感到满意的,这是必然(有谁会认为自己的工资高呢?),但至少要在企业里......

绩效管理与薪酬设计如何有效落地执行高级培训班 呼和浩特:2017年06月15日

1、学会设计本部门及下属的年度KPI考核指标;2、掌握评估KPI、KBI\KCI的方法和工具应用;3、了解职业经理人在绩效管理中应扮演的五种角色及模拟应用;4、了解绩效评价结果在薪酬上的应用方法;5、掌握3P原则及学习如何为岗位付薪;6、明确为岗位付薪时对岗位的最有效评估维度;7、学会薪酬结构设计的步骤和关键环节并有效......

企业招聘、绩效管理、薪酬设计与员工关系管理实战特训班 北京:2017年04月27日

《薪酬设计与管理》 主讲:郑老师 (3月24日 周四)一、人力资源管理与企业战略的联系1、人力资源管理人员的角色演变2、薪酬的本质与目的3、薪酬设计方案的目的4、薪酬系统的构成与设计流程5、关于付薪理念的讨论二、内部公平性分析1、职位评估常用的几种方法介绍1)全部工作排序法(whole job ranking)2)因素......

采购与供应商谈判战略与战术 上海:2017年06月12日

采购人员在企业中越来越多地扮演着重要角色,如果是没有经过专业谈判训练的采购人员,在内外部客户面前表现的不自信,将严重影响个人、部门和公司绩效,由此谈判技巧已成为招聘和培训采购人员的一项必要内容。单从原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付给供应商的,采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判,诸......

企业纳税成本控制与税务风险防范 深圳:2017年06月06日

一、纳税成本与纳税风险纳税成本包含的项目纳税风险及其特点纳税风险产生的原因二、纳税风险评估模型纳税风险评估的八轮模型纳税风险评估的流程纳税风险评估问卷及其运用三、纳税成本与纳税风险控制策略纳税风险管理框架集团公司的纳税成本与风险控制策略公司层面的纳税成本与风险控制策略四、企业税务业务管理流程企业涉税事项的流程分析不同税......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...