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和谐用工——企业用工风险评估与劳动人事热点问题解析实操班 西安:2026年06月17日
第一部分 近期国家人社部出台的劳动用工相关政策法规解读;第二部分 最高人民法院《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的司法解释(一) (二)(三)(四)》重点条款的理解第三部分 年初企业招聘录用员工风险防范与劳动合同签订技巧(一)招聘录用中的法律风险(二)如何订立劳动合同(三)拒签书面劳动合同的法律责任及处理方式(四)......
基于胜任力的招聘与甄选技术 西安:2026年06月27日
了解人性的底层逻辑,帮助面试官精准识人;学会梳理组织要求、个人能力素质及个人需求;培养面试官的细节感知能力;教会面试官分析简历的能力;教会面试官提问技巧及常用面试方法;课程对象人力资源从业者、管理者及需提升面试技能人群课程大纲开场破冰:循环式沟通(面试官的期待及遇到的挑战分别是什么)第一讲:企业选人需注意哪些关键点?开......
降本增效,做能“燃”的培训—打造自驱动学习型组织与培训管理升级专题培训班 西安:2026年07月07日
(一)从名企的学习型组织看学习文化与管理策略1. 名企案例分享:包括华为的新员工激励与导师制战略、IBM的“不浪费”和顶级培训资源战略、谷歌的标杆员工教学文化等。2. 彼德·圣吉的《第五项修炼》智慧解读。3. 企业建立学习型组织的方法与策略:构建学习型企业文化、建立有利的学习型结构......
基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班 西安:2026年07月08日
各企事业单位主管领导、董事会/经理层成员、人力资源部/组织人事部、行政(综合)管理部、党务、薪酬/绩效主管、劳动关系及各部门相关人员等。课程大纲讨论:2024年国企改革为深化提升之年带来哪些思考?━绩效不胜任退出70%、工资总额、经理任期制等问题一、国企三项改制的方案解读1. 劳动用工制度改革--“员工能进......
人机共创的汇报新范式-打造A时代的职场影响力表达 上海:2026年07月01日
·构建AI驱动的汇报方法论,建立可复制的人机协同汇报框架。快速产出高管级汇报大纲,精准提炼关键洞察,直达决策要点。提升数据洞察与可视化表达力,增强信息传达的说服力。实现PPT内容视觉一体化输出,缩短排版时间,提升专业度。强化演讲表现与现场应答能力,提升表达的条理性与影响力。获得可落地的Prompt模板库,......
非生产物资采购及管理 上海:2026年07月02日
了解非生产物资的定义和种类认识非生产采购与其他采购的不同点学习非生产采购的目标,政策及流程制定认识非生产采购的供应市场学习非生产采购成本控制的方法学习非生产物料采购谈判与议价方法与重点学习非生产物料供应商评选方法及评选指标非生产物料成本控制方法谈判的流程与方法非生产采购合同的签订与管理合同异常情况及纠纷的补救与处理合同......
