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国际注册质量经理(CQM)认证证书班 西安:2026年12月16日
1、理解全生命周期过程中的各种相关因素,与供应商的相互关系及客户服务等诸多因素。2、预测质量改进需求,提供有效的改进方案并管理好项目时间和进展。3、对质量过程所涉及的各种资源进行有效管理和控制。4、通过掌握时间、进度和资源安排来对生产、质量管理和改进过程进行整合,实施包括物资计划、企业资源管理、即时生产等方面的系统工艺......
质量提升—高级质量经理人管理魔方 武汉:2026年11月13日
了解高级质量经理人的基本素质要求、职责权限和工作任务理解高级质量经理人职位的运作程序和操作实务开阔眼界、增长知识、提高素质,力争成为不仅能够统揽全局、指挥若定,也能够技如雕虫、洞察入微,更能够防患于未然、未雨而绸缪的优秀经理人培训对象公司经营管理者、质量经理、质量主管。课程大纲一、高级质量经理人的基本素质要求1)坚实的......
成功质量经理人的八项修炼 北京:2026年12月17日
各级质量管理者:质量经理、质量主管及其后备培养对象对质量管理有兴趣并想不断提升管理技能的人士课程大纲:修炼之一-角色认知质量经理人的价值管理的四种结果角色和职责面对挑战与应对知识与技能能力提升方法修炼之二质量系统思维经营质量思维体系质量思维过程质量思维防思维-零缺陷原则视频底线思维-7 项原则修炼之三-质量管理方法第一......
智慧质量经理核心能力训战营 杭州:2026年11月28日
通过本训练营的培训,可以帮助学员找到质量经理的自我精准定位,梳理出质量部门该有的价值提升质量经理看人事物的能力,能成为最有价值的质量经理高效共建质量保证系统,协助业务部门能轻松做到质量成果提升质量经理综合软实力,引领全员工该如何达成质量共识提升团队运营智慧与领导力,如何批量复制优秀的质量人才重塑能干活的质量氛围,轻松推......
战略选择—企业快速发展秘诀 深圳:2026年11月20日
本课程适用于企业家、企业中高层管理者和企业规划专业人员。课程收益:本课程通过战略选择的理论、方法及案例的分析与讲解,帮助管理者全面认识战略选择基本框架,掌握战略选择的理论、方法与技巧,学会思考、规划和构建企业发展方向、发展目标、发展点和发展能力,提升企业解决整体发展问题的能力,促进企业快速、健康、持续发展。课程大纲:第......
销售谈判技巧 上海:2026年12月23日
您有没有遇到过如下问题和困惑:客户上来就提一堆无理要求真想拍屁股走人,这客户太嚣张事先不说,事后耍赖对方很难琢磨客户太强势,我们只能让步对方反悔了,怎么办克林顿的首席谈判顾问罗杰道森说过,这个世界上只有二种人:会谈判的人和不会谈判的人。前者主动于人,后者被人主动。我们掌握怎样的谈判意识才能不自乱阵脚?怎样才能得到更多的......
