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质量提升—高级质量经理人管理魔方 武汉:2026年11月13日
了解高级质量经理人的基本素质要求、职责权限和工作任务理解高级质量经理人职位的运作程序和操作实务开阔眼界、增长知识、提高素质,力争成为不仅能够统揽全局、指挥若定,也能够技如雕虫、洞察入微,更能够防患于未然、未雨而绸缪的优秀经理人培训对象公司经营管理者、质量经理、质量主管。课程大纲一、高级质量经理人的基本素质要求1)坚实的......
国际质量经理实操训练暨“注册质量经理CQM"实操 北京:2026年09月11日
企业在内外部运营的过程中。经营战略显示得非常重要的。俗话说:“只要方向不对,再付出更多的努力,也未必得到很好的结果。”但重要的是,如何降低成本、控制质量、保证效率和提供个性化服务,是企业运营所关注的核心问题。在绝大多数组织中,无论是营利性企业还是非营利性公共组织。运营职能占有用了组织的绝大部分财......
高级质量经理人管理魔方——质量经理人核心技能训练 北京:2026年09月11日
了解高级质量经理人的能力要求、职责权限和管理技能;理解高级质量经理人职位的运作程序和操作实务;通过培训提升协调跨职能团队沟通与协同能力,并具备跨部门业务流程优化能力;通过全面学习完整的质量保证体制、核心技术和工具,以提升质量工作的策划和控制能力;通过管理组织战略目标的任务项目以及激发团队的人员潜力,以实现包括质量目标在......
智慧质量经理核心能力训战营 杭州:2026年11月28日
总经理、部门总监、质量经理/主管、技术经理、研发经理、生产经理/主管、物流与采购经理/主管等。培训收益:通过本训练营的培训,可以帮助学员找到质量经理的自我精准定位,梳理出质量部门该有的价值提升质量经理看人事物的能力,能成为最有价值的质量经理高效共建质量保证系统,协助业务部门能轻松做到质量成果提升质量经理综合软实力,引领......
6S现场管理与项目推进 上海:2026年11月21日
第一模块 高屋建瓴:6S活动境界提升——永续经营的管理基石1.怎样的现场才是“卓越的现场”?2.什么是6S活动~定义、含义3.为什么6S活动是管理基石?4.6S活动:心态!改善活动:手段!5现主义:作风!5.6S活动的管理哲学( 感“悟” )6.6......
基于价值链的工厂成本管理与绩效提升 深圳:2026年09月11日
基于价值链体系,建立TCM全面成本管理理念,学习如何“想”!了解成本的财务核算与控制要素,理解“如何算”!了解生产运营流程中的具体成本动因,细化“如何干”!培养成本分析能力,掌握实务的改善工具,从生产实践中具体挖掘成本潜力,推行成本改善项目计划。培......
