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国际质量经理实操训练暨“注册质量经理CQM"实操 北京:2026年09月11日
企业在内外部运营的过程中。经营战略显示得非常重要的。俗话说:“只要方向不对,再付出更多的努力,也未必得到很好的结果。”但重要的是,如何降低成本、控制质量、保证效率和提供个性化服务,是企业运营所关注的核心问题。在绝大多数组织中,无论是营利性企业还是非营利性公共组织。运营职能占有用了组织的绝大部分财......
高级质量经理人管理魔方——质量经理人核心技能训练 北京:2026年09月11日
总经理、主管副总、质量(总监、经理、主管、高级工程师)、项目经理、部门主管等工程、技术人员等;课程大纲:第一部分:高级质量经理人的基本素质要求第1天(9:30-12:00)全面坚实的知识结构—战略思维1、对质量的全面认识2、质量管理/质量文化/质量战略3、全面质量管理卓越创新与质量自驱力—问题解......
成功质量经理人的八项修炼 天津:2026年08月06日
不知所措:刚步入质量经理人岗位的您不知道自己应该做些什么?会些什么?不知道哪些应该自己做?哪些应该授权给其他部门做?郁闷迷茫:做了多年质量经理人的您苦恼:“您认为正确的事情(在很多公司都在做啊),却无法在您的公司推行实施?”迷茫:“我这么忙,做了这么多事,却不被理解?”&......
国际质量经理实操训练暨“注册质量经理CQM"实操 青岛:2026年07月21日
本课程适合希望提升管理能力金领职业人士,例如董事长、总裁、总经理、质量经理/主管、 技术经理/主管、研发经理/主管、生产经理/主管、物流与采购经理/主管等课程收益:通过情景式案例教学,让学员掌握质量经理知识体系架构,质量成本核算与改进及如何构建员工自主改进的文化深度剖析卓越质量经理的6项修炼,如何有效的培育部属员工及快......
部门经理提升班——经理的领导力与执行力 广州:2026年07月31日
模块一:正确的观念与心态1、 习惯决定命运2、 积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3、 部门经理的责任模块二:部门经理领导艺术1、领导与管理的区别2、领导风格与员工状态的对应方法模块三:命令与工作分配1、分配工作时考虑的因素和原则2、下达命令给下属的成功关键模块四:如何实施有效授权1、对下属授权的原则研讨题......
数字化AI转型以及AI在制造业的深度应用场景 上海:2026年07月27日
企业中层管理者。课程内容第一天:数字化转型与AI基础第一章:引言与数字化转型概述1.1 数字化转型的意义与背景1.1.1 当前企业面临的挑战1.1.2 数字化转型的必然趋势1.2 数字化转型的基本概念1.2.1 定义与核心要素1.2.2 数字化转型的目标与期望第二章:数字化转型的基础与优势2.1 数字化转型的基础框架2......
