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TQM全面质量经营与质量改善 广州:2026年08月29日
■企业管理决策高层管理人员■品质管理相关管理人员,质量部长\质量总监、管理者代表、质量经理、质量工程师■设计、技术、制造、工程、市场部门相关中高层管理人员■采购决策管理相关管理人员、SQM■现场改善负责人及骨干成员培训目标:■明辨质量,认识质量的重要性,树立正确的大质量的理念,强化经营者和员工的质量思想观念;■理解和掌......
全面质量经营实战训练 深圳:2026年08月01日
从企业经营全局角度来有效展开质量管理工作掌握制造企业经营的核心及主要思路如切实运用,企业管理水平会有显著题提升,特别是效益会有明显改善有形效果企业P(效益、效率)、Q(产品质量水平、合格率、顾客满意度)、C(经营成本、减少浪费、库存积压)、D(准时交货率)、S(企业安全、环保)、M(企业员工素质与能力、士气)有明显提升......
全面质量经营实战训练 上海:2026年08月15日
实践是检验真理的唯一标准,此课程自2007年以来在除新疆、宁夏、西藏、青海四个边远省份外,在全国所有省会城市都举办过多次公开课,累计已举办过300多场,内训100多场,有三星、海尔、通用、大众、中兴通讯、美的等知名企业高管人员参加,客户满意率100%.此课程是国内独一无二、独家开发、实用、实战、实效、系统的质量管理课程......
360°客户关系管理 北京:2026年08月29日
1.深入了解客户关系管理的理论系统知识及价值。2.客户关系管理与公司发展战略。3.掌握实用有效的客户关系管理方法。4.按照什么标准对客户分类,进行差异化管理,实现最高投入产出比。5.了解企业为了开发潜在客户、深化现有客户关系、保留老客户,应该建立怎样的业务流程、采用什么样的有效方法以及利用哪些信息技术。6.了解CRM应......
高效运作项目管理办公室培训 北京:2026年08月06日
公司高层领导、项目管理办公室成员、项目经理、各相关部门经理、人力资源经理、项目骨干等。课程大纲:第一单元 项目管理办公室概念1. 项目在组织中的位置2. 项目组合、项目集、项目之间的关系3. 项目成功因素分析4. 什么是PMO5. PMO和项目团队的关系6. PMO和项目组合管理的关系7. 项目管理办公室和项目办公室的......
