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质量总监必修的7堂Mini私房课 东莞:2025年11月12日
第一堂课:智慧质量战略与执行1.怎样才能把质量经营好①.质量决定企业的生死存亡②.影响企业质量的4大危机③.质量管理的6个基本误区④.省思:食品安全给质量管理启示什么?⑤.剖析:丰田汽车刹车质量门事件研讨:美国空军降落伞的故事?2.智慧质量战略制定与执行①.企业诊断技术与差距分析②.质量战略分析与规划的指导模型③.智慧......
向优秀学习极致工程如何践行品质把控的实践与思考 西安:2025年11月22日
第一部分:极致的新解。极——快。致——好1.为什么这个时候要做极致的逻辑分析?2.展示区实现拿地66天开放,过程品质如何实现的路径(景观、大堂、外立面等)第二部分:产品品质精细化的落地行为能力打造1.管理现状与思路2.工程管理体系(1)工程核心品质打法与目标(三高三守)(......
国际注册质量经理(CQM)认证证书班 西安:2025年11月26日
第一模块:质量与质量管理从三鹿奶粉、丰田刹车门、高田气囊、日本神户钢铁、三星爆炸等事件、看质量的代价什么是质量?从不同的部门看质量为何理解会如此之大,到底谁对?质量、质量管理与全面质量管理(TQM)的定义与理解从质量管理发展的主要阶段划分,审视各自组织质量现状质量管理中常见的QC、QA 与QM之间各自职责是如何定义的,......
SPC&MSA&FMEA&APQP&PPAP培训 重庆:2025年11月11日
统计过程控制SPC一、SPC概述1、先进的工具和方法2、什么是SPC3、SPC在生产中运用的目的4、为什么控制图能预防不合格品产生5、SPC与检验的区别6、SPC兴起的背景二、基本统计概念1、样本2、均值3、变差4、极差5、标准差(总体、样本)6、常态分布7、受控状态8、普通原因和特殊原因9、过程能力10、过度调整三、......
员工发展通道与能力管理 上海:2025年11月13日
人力资源主管、经理、培训经理【学习收获】在学习完成后,学员可以:学习构建任职资格标准的方法和认证学习建立人员双重晋升机制了解如何规范员工培养和选拔以持续提升员工能力并给予合理评价学习建立职业通道,保证员工能力与岗位要求相匹配,促进高绩效团队形成树立有效培训和自我学习的标杆,以资格标准不断牵引员工终生学习、不断改进,构筑......
质量工具与全面质量管理 上海:2025年11月12日
质量管理作为企业管理的必要核心,其理论框架、体系构成、工具方法都对企业的具体运营有重要意义。本课程以七大质量工具为核心和基础,帮助学员了解和掌握其概念及基础应用;进一步拓展至质量管理的四大支柱,系统性了解质量管理的框架内容和思想方法;最后提升至全面质量管理的视角,来建立进一步的质量概念。在掌握基础的质量工具和方法的基础......
