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现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决) 西安:2026年04月17日
生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等培训内容一、理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路1.1.1.1抓住痛点1.1.1.2由表及里1.1.2解决问题四大步骤1.1.2.1达成共识1.1.2.2紧急遏制1.1.2.3限期整改1.1.2.4经验平移1.2现场质......
质量管理体系成熟度评估方法及工具应用 西安:2026年05月15日
1. 学员理解质量成熟度的基本理念和在企业推行成熟度的方法2. 学员掌握质量成熟度的评价方法,并能整合创建符合企业实际情况的质量成熟度的评价标准3. 能制定完善和提升质量成熟度的“阶梯”,使企业的质量成熟度迈向卓越(Certainty)4. 能快速降低企业的质量成本,并通过成熟度体系得到完美保持......
质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系内部审核员 西安:2026年06月24日
随着质量、环境和职业健康安全管理体系在我国的推行和发展,为适应各组织内外环境不断变化的实际需求,国际标准化组织(ISO)于2015年9月发布了ISO9001:2015质量管理体系和ISO14001:2015环境管理体系新版国际标准。新版国际标准的修订从基本的术语,管理原则,到标准的整体结构和具体要求内容都做了重大调整。......
TQM全面质量管理导入实战训练 西安:2026年06月26日
第一部分:品质管理的基本理念;1.情景分析:品质的“品”的意义2.理念讲解:什么是品质;3.经验分享:品质管理的四个阶段:检查阶段、控制阶段、预防阶段、零缺陷阶段;4.观点解析:品质管理的理念一零缺陷;5.观点解析:品质管理的理念一预防;6.观点解析:品质管理的理念一标准化;7.观点解析:品质管......
植入式领导力高级研修班 北京:2026年05月16日
这是一门基于脑为基础,从认知心理学的知识原理出发帮助管理层重新认知在今天的互联网时代关于领导力的提升性训练。什么才是管理者?什么才是领导者?二者在实战中针对于不同层级的思维模式有什么不同?为什么一个任务布置下去员工做的与你想的不同?调动员工的积极性除了要使用绩效之外,还有什么隐形的激励技巧?如何营造团队氛围?如何设定目......
领导大趋势与新领导力 广州:2026年05月20日
一个成功的领导者和管理者,如何做到领导和管理的最佳效果?如何提高“决断力”“放大软权利”,增强“凝聚力”?如何提高“学习力”,使“领导管理两相宜”?如何攀上“领导者五级台阶”,......
