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"点师成金"-专业技能内训师培养 武汉:2024年04月11日
导入:课堂挑战分析第一节:自我修炼【本章目的:通过个体不断充实、完善与修炼,并呈现在课程中】一、培训师的自我修养1.师者风范的四大要领2.知识管理的五级进阶二、培训师的自信呈现1.建立自信状态2.语言塑造语:发声训练言:语言组织3.肢体塑造4.综合训练:即时提炼并有力表达第二节:学员参与【本章目的:通过全面了解学员学习......
点师成金--专业技能培训师培养之表达呈现技能提升 北京:2024年06月13日
一、课程全景:开场即获“共鸣”1、学员:教学的原点2、课程三段论:“虎头-龙身-豹尾”的位置意义3、培训从“审视”开始:开场就是开门4、虎头:开场立威5、开场六方法:悬念、实物、引言、故事(事件)、新闻、游戏6、龙身: 丰满识记7、豹尾:短小精悍8......
《打造金牌店面销售》——用专业技能提销量,向终端卖场要利润 天津:2024年06月11日
1.针对店面销售的特点,帮助销售人员在掌握基本销售流程与应对方法后,从顾客心理,顾客引导、产品对比等方面,培养更高层次的现场分析应对技能,全面提升终端店面的销售技能与实操能力2.掌握如何探询出顾客的内在需求的方式与方法,为客户推荐他们需要的商品3.掌握合理解决顾客异议的方法,并能有效促成销售的具体技能,提高店面销量4.......
研发管理:打造卓越的产品开发管理体系 北京:2024年03月22日
梳理公司战略述求、竞争需求以及客户需求,明确产品管理体系的痛点学习业界产品经营管理优秀实践,掌握IPD的精髓和核心思想梳理业务分层,深入理解自身业务特点基于战略和业务特点,研讨形成适合我司的研发组织模式基于战略和业务分层,研讨明确我司的流程体系和重点基于战略、业务特点和组织模式,研讨明确我司需要提升的能力和......
精细化打造一流现场 上海:2024年05月21日
第一篇:精细化管理的必要性1. 重新认识我们的企业1.1 企业经营的目的和承担的责任1.2 百年企业的经营秘诀1.3 我们期望的现场是怎样的?1)优秀的现场:整洁、安全、高效2)我们现场的差距2. 精细化管理概述2.1什么是精细化管理?2.2精细化管理的必要性1)市场环境的变化2) 确保核心竞争力的要求3) 效率的观点......