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招聘选拔策略与招聘入职法律风险控制 西安:2017年03月03日

一、策略篇(张兵老师,上午)1、选择招聘渠道2、撰写招聘广告3、设计应聘申请表4、初步筛选5、测评方法的选择与题目设计6、面试的组织与实施7、录用8、员工入职引导9、离职管理二、风险控制篇(李伟老师,下午)1、招聘入职环节的风险(案例:报到一天被辞退,赔偿3万元)2、人力成本精确计算、用工方式选择与招聘计划的最终制定3......

人力资源规划与职务分析说明书撰写之操作实务——年度人力资源规划撰写与职位分析说明书撰写高级研讨班 西安:2017年03月16日

模块一:企业人力资源的供需预测1.市场上人力资源的供求关系和发展趋势2.企业的人员流动率及原因3.企业员工的职业发展规划状况4.人力资源供给预测的8个步骤5.如何根据企业不同发展时期制定有效的人力资源规划?模块二:人员规划方法技巧1.人力资源现状分析案例:某公司的人力资源现状分析报告2.人力资源需求预测程序3.人力资源......

如何管理、培育、留住90后员工高级培训班 西安:2017年03月30日

企业中基层管理人员课程大纲:前言:如果您觉得90后员工的管理有问题,那一定不是90后员工的问题,而是您的问题。第一讲:90后员工管理现状本章旨在对90后员工管理现状予以扫描,或者说做一个透视。“没有调查,就没有发言权。”一、90后员工的心理特征必须知晓1、90后的心思你懂吗2、如何面对有个性的9......

招标投标法实施条例 西安:2017年04月01日

一、招标投标法实施条例解读1、招标投标法实施条例解读①、应当公开招标项目范围的确定;②、可以不招标项目范围的解读;③、虚假招标的形式及法律后果分析;④、串通招投标行为的界定及法律后果分析;⑤、干预、操纵招标投标的法律后果解读;⑥、弄虚作假骗取中标行为的界定及法律后果分析。2、强制招标项目范围分析;3、强制监理项目范围分......

工厂成本控制与成本价值分析 上海:2017年05月08日

跳出传统的成本控制框架,从公司运作体系和成本控制体系的视角,更宏观地分析并控制成本强化成本意识,正确认知工作价值,加强成本管理理念知道全面有效的分析与管控工厂成本的方法和工具知晓从多角度降低成本的专业工具,从各方面挖掘成本潜力学习运用成本分析的主要方法,为运作者决策提供关键有效的成本数字支持培训对象:各系统总监,财务、......

现场质量问题分析与解决 广州:2017年03月10日

一、课程导入1.问题改善的困惑波动的现实改善的困惑2.课程结构介绍3.学习小组建立4.培训期望二、问题概述1.什么是问题2.练习:现场实际问题选择3.案例讨论:一个惨痛的教训无效解决问题的特征有效解决问题的特征问题意识解决问题的素质要求4.结构化解决的问题的方法(8D、PDCA、DMAIC)5.团队的发展历程三、清晰地......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...