西安BSC培训

西安BSC培训公开课

绩效考核暨KPI+BSC实战训练 北京：2017年06月16日

推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题；以感觉为基础判断还是以事实为基础判断？短期考核还是长期考核？短期利益还是长期利益？关键业绩还是非关键业绩？绩效管理如何与战略接口？KPI成绩与奖金挂钩的问题？2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响；传统文化对绩效管理的影响为什么不愿意实......

绩效考核暨KPI+BSC实战 北京：2017年06月16日

认证费用：中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发与所参......

绩效考核KPI+BSC实战训练 杭州：2017年06月16日

人力资源总监、经理、绩效专员课程大纲第一单元 企业经营与绩效管理一、绩效管理何去何从？1、绩效管理的三大困惑2、互联网+时代的绩效管理创新3、绩效管理从转变观念开始二、目标导向的绩效管理1、绩效管理的根本目的2、绩效管理的运行系统3、目标绩效管理体系的建立第二单元 目标与指标体系的建立一、企业战略与经营目标1、企业战略......

绩效考核暨KPI+BSC体系设计特训营 广州：2017年06月29日

第一部分：绩效之KPI部分一、KPI管理认知咨询案例1：该咨询客户是如何让员工从要他做到他要做的？1、KPI的内涵与外延2、KPI的价值与功能3、KPI与目标之间的关系4、KPI的三大来源和三个层级二、企业级KPI指标体系建立咨询案例2：该企业如何通过彼得•杜拉克七个重点业务领域法建立企业级KPI？1、彼得&......

打造高绩效团队——树立团队精神，创造超常业绩 北京：2017年07月15日

模块一：什么是团队？模块二：团队四个对立的发展阶段模块三：团队成员的角色优缺点分析和职业素质模块四：团队冲突及其解决之道模块五：团队决策方法1.管理决策的科学程序2.最优量化决策模型步骤3.是个人决策？还是团队决策？ 是直觉决策？还是理性决策？4.天下大事，谋之贵？虑之贵？行之贵？断之贵？模块六：团队领导的核心及其实务......

股权激励“9D模式”---留驻核心人才 上海：2017年07月08日

股权激励的本质是：用明天的利润激励今天的员工 用社会的财富激励自己的员工胡博士教您运用股权激励这一“创富机器”，为您的企业量身：打造留驻人才的“金•守•考”，创造激励人才的“真•功•付”。课程大纲第一节：股权......