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西安KPI+BSC培训公开课

绩效考核暨KPI+BSC实战训练 北京:2017年06月16日

认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参......

绩效考核暨KPI+BSC实战 北京:2017年06月16日

在很多企业进行培训的时候,很多企业管理者、hr经常会和我说,绩效管理很重要,不搞不行,但是,操作起来,又觉得效果很差。如何做绩效才更好?这个问题很复杂,影响绩效的效果的因素也是多方面的。一般来说,推行绩效的三个产品,都会影响绩效的效果。推行问题——经理人不支持经理人做老好人考核不公平绩效效果差绩......

绩效考核KPI+BSC实战训练 杭州:2017年06月16日

1、从企业经营的角度帮助学员理解厘清企业战略、经营目标、考核指标的内在关系,树立目标导向的绩效管理的思想,清晰企业经营者与管理者的角色定位,掌握目标绩效管理体系的建立方法;2、帮助学员了解当今主流企业的绩效管理模式与创新思路,掌握BSC法的应用要点,能够用BSC进行企业战略分解与经营目标建立,实现企业经营压力的层层传递......

绩效考核暨KPI+BSC实战训练 广州:2017年05月12日

推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口?KPI成绩与奖金挂钩的问题?2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响;传统文化对绩效管理的影响为什么不愿意实......

企业白领核心办公技能(PPT+Excel)高级应用 深圳:2017年06月10日

制作报表、报告,做产品演示(PPT)是企业白领几乎每天都要进行的工作,通过报告和演示,董事会从中了解公司的运营情况,领导从中了解您的成果和能力,客户从中了解产品的优势和特点,项目成员从中了解目前的进展和下一步的工作。这项工作是如此重要,为此我们非常有必要学习如何制作一个优秀的PPT报告和演示。Excel提供了数百个函数......

高级管理之路 上海:2017年05月25日

明确高级管理和操作性管理之间的区别结合现有的领导方式,形成更具创造和效能的领导方式提升你在愿景层次的思考能力了解目前组织在战略层次面临的挑战了解流程管理的核心原则以公司整体视角,设定目标和管理绩效课程大纲:在变革中走向高级管理新任高级经理面对的挑战和机遇以整个公司的角度透视问题商业环境中的变化组织与商业环境你的角色与组......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...