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绩效考核暨KPI+BSC实战班 杭州:2025年08月08日
前言:推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口?KPI成绩与奖金挂钩的问题?2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响;传统文化对绩效管理的影响为什么不......
沙盘模拟式-绩效考核暨KPI+BSC、薪酬体系设计特训营 深圳:2025年07月31日
如何合理评估公司岗位的价值,体现薪酬内部的公平性?与市场相比,如何建立具有市场竞争力的薪酬体系?企业为何人工成本的增长率超过收入的增长率?如何合理控制薪酬总额?提到薪酬,就一定要谈到绩效考核。为什么绩效考核总是流于形式?企业的经营目标达成与否透过什么来体现?如何实现量化考核,使考核结果更加有说服力?绩效考核结果应该怎样......
全面绩效管理推动企业转型升级成功实战班——企业转型升级之剑 西安:2025年07月31日
在低速、缓慢增长的新经济常态下,转型升级成为企事业机构生存与发展的不二法则,而全面绩效管理能够最大限度地推动组织变革与创新,是转型升级成功的关键。通过绩效管理无缝连接战略与运营,使组织目标和个人目标同步一致,才能使组织协同运营发挥最大效能。然而,企业在开展绩效管理时往往得非所愿,很多企业经常出现这样的现象:*企业的年度......
新时期企业文化建设与推进、落地高级研修班 西安:2025年08月04日
本次课程价值:1.全新认识企业文化落地的本质,明确完整的企业文化管理体系内容;2.系统掌握企业文化管理体系及企业文化落地持续推进的构建思路、策略与方法课程对象:各企业部门主管、经理、总监等企业中高层管理者。课程内容:主题一:解读企业文化落地1、重新认识企业文化:定义/功能/优劣标准2、企业文化落地的真正内涵案例解析主题......
采购成本分析、削减与采购谈判 上海:2025年10月18日
具有一定供应链管理背景的专业人士,供应链经理、采购经理、运营经理和其他相关领域的决策者。课程大纲第一讲:深入采购成本分析一、采购成本的全面理解(4大组成)1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1)直接成本解析2)间接成本解析3)固定成本解析4)变动成本解析4. 采购的协同二、采购成本分析工具工具一......
性格分析与高效沟通 深圳:2025年08月23日
用人所长,挽留人才、职业选择和定位、建立领导风格和领导力、提高自我认识、增强自信和自我接受、改善人际和工作关系、改善人际关系,拓展人际网络、改善教练技巧、了解他人,增进包容、改善销售技巧,建立专注客户需要的销售队伍、自我管理与发展、协调团队和部门合作,提升生产力和凝聚力、提升沟通技巧和能力。课程对象:企业各级管理人员、......