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向500强学习:人力资源战略价值提升 成都:2025年07月11日
总经理、CHO、HRD及对战略人力资源感兴趣的企业中高管。课程大纲一、为何要提高人力资源战略价值?1、价值链和角色定位(1)人力资源外围环境的变化(2)人力资源管理者角色的转型(3)人力资源组织设计的转型(4)不同组织和员工生命周期中的HR价值链讨论:HR如何影响组织效率和业务成果?2、HR关键成功因素(1)如何&ld......
人力资源战略实施及规划 成都:2025年08月25日
1. 人力资源战略制定及实施* 理解企业的战略目标* 分析组织的效能及发展* 根据企业的战略规划预测组织结构的变动* 人力资源策略的短期及长期描述* 制定人力资源战略目标和计划2. 人力资源规划的流程步骤* 制定人力资源规划的流程,步骤和要点* 明确业务发展对于人力资源的需求* 明确人力资源自身发展的需求* 制定人力资......
价值原理:标杆地产人力资源战略规划及有效增值 成都:2025年09月13日
地产公司人力资源总监经常会遇到这样的问题:公司没有清晰的战略规划,人力资源战略规划经常成了空中楼阁。人力资源战略规划与人力资源的组织架构不相匹配。业务部门不断在突破人力资源战略规划,而人力部门却苦于没有合适的证据与业务部门沟通。人力资源战略规划在编制过程中属于系统工程,且无以往历史数据参考,在定岗定编、报预算的过程中显......
人力资源战略实施与规划 北京:2025年06月19日
1、战略性管理理念、思维;2、讲师自主研发的技巧、方法;3、解答企业管理中遇到的各类实战问题。培训对象企业高管、部门直线经理、人力资源经理、储备干部课程大纲第一单元:企业可持续发展与人力资源一、企业可持续发展与人力资源1、企业的可持续发展的理念与现实依据理念依据——使命愿景与核心价值观可持续发展......
有说服力的逻辑工作汇报 上海:2025年06月24日
从毫无章法的汇报到掌握一套系统化的方法来构思、和呈现有说服力的汇报。如何构思有说服力的总体汇报策略?如何通过故事线有逻辑地组织内容?如何在有限时间简明扼要呈现内容?课程大纲第一部分丨听众导向的总体汇报策略模块目的:使学员掌握汇报的总体设计思路,建立以听众为中心的说服力汇报逻辑。理论框架:建立以终为始的设计思路&mdas......
应收账款与应付账款流程管理 上海:2025年07月01日
第 1 天一、应收账款管理的关键-建立应收账款管理制度与流程-争议发现及解决流程-如何考核信用及销售人员——信用的内部激励机制-应收款的持有规模是否合理?-应收账款管理的关键指标-坏账准备金及冲销制度二、企业应收账款管理的实施流程-做好客户资信调查-制订合理的赊销方针-建立赊销审批制度-强化应收......