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高质量人才建设之创新招聘与面试技巧 太原:2024年06月03日
招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧,为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR必备的基本素质。本课程的设计旨在帮助招聘工作者提高招聘与面试的知识和技巧,提高招聘的成功率,确保招到符合企业文化和职位要求的人才。培训对象人力资源经理、主管、总监及其他人力资源相关从......
人才甄选技术-高效招聘与面试技巧高级研修班 重庆:2024年05月18日
第一部分 招聘引言一、“按图索骥”故事的启示二、诸葛亮的识人七策略的启示三、彼得 德鲁克的人事决策重要作用四、人才按道德和能力二维分类五、人才招聘3个层次关注点六、招聘的难度来自于多方面七、人才选拔有四匹配原则八、招聘的基本原则----能岗匹配原则九、制定明确的人才标准十、真正的冰山在水面之下十......
高质量人才建设之创新招聘与面试技巧 重庆:2024年07月05日
人力资源经理、主管、总监及其他人力资源相关从业人员;有意愿向人力资源管理岗位发展的职场人士、企业招聘团队主管、各条线面试官等。培训内容第一讲:互联时代的创新招聘策略一、VUCA时代的招聘策略二、招聘需求设计1、人才市场的供需分析三、招聘渠道设计1.常规的招聘渠道2.新媒体招聘渠道3.建设人才地图四、雇主品牌设计五、招聘......
结构化面试技巧训练 成都:2024年04月23日
第一模块“多快好省”的招聘渠道知多少根据企业发展阶段制定招聘策略及选择招聘渠道互联网+时代的招聘渠道招聘的战略定位第二模块 招聘现场管理面试现场玄机—提前对候选人的探索最深远的招聘是雇主品牌的建设根据考察的胜任力对面试现场做布局演练第三模块 岗位的胜任力分析1、招聘失败原因分析2、什......
项目管理核心能力训练 上海:2024年05月17日
导论:高效工作模型第一讲:项目管理流程精要一、项目管理的实现要素1. 项目生命周期2. 项目阶段关口案例:华为研发项目生命周期3. 项目管理过程组4. 项目管理知识领域讨论:企业典型项目的约束二、项目资源整合1. 矩阵组织结构2. 识别和管理利益相关方演练:识别利益相关方并分类管理三、项目过程整合1. “上......
卓越企业班组长塑造 上海:2024年07月05日
基于中国制造业核心问题和管理瓶颈、对照卓越企业的成功因素、基于目前构成中国产业工人队伍主体的基本素质和职业素质、基于基层管理者的基本素质和职业素质,使企业将管理重心下移、聚焦在基层。培育企业生命发展的基因—基层组织,塑造组织核心竞争力;培育企业战略发展的基因—基础管理,提升企业的效率和效益;塑造......