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营销制胜、勇拔头筹--市场营销管理沙盘模拟实战课 成都:2025年11月07日
课程对象总经理、营销副总、营销总监、销售经理、市场经理、大区经理、产品经理、营销骨干等销售工作者或者销售相关管理人员课程背景将营销人员及管理人员置身于复杂多变的营销市场环境之中,必须站在企业的高度分析市场和制订决策,规划营销战略、制定营销战术与高层战略保持一致,综合运用丰富的营销知识与营销经验,才能完成整个模拟过程。每......
大客户营销管理——B to B营销操作实务 北京:2025年11月13日
一、案例分析1.某失败的大客户营销案例分析二、大客户营销管理概述1.工业品(B To B)和消费品(B To C)的大客户营销有何区别1)项目标的大小不同2)客户的采购决策链不同3)项目运作模式不同4)销售节奏的不同2.大客户营销面临的主要问题1).依靠老板的个人关系和牛人的人脉资源2).无法形成销售规律,靠天吃饭3)......
十步到位的品牌营销管理 广州:2025年11月22日
营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者课程介绍1.明确内外部环境,对企业及品牌进行SWOT分析(1)企业自己调研或由品牌咨询公司联合调研公司调查。(2)选择调研形式。一般采用问卷式,或座谈式。(3)分析调研结果,撰写调研报告。(4)企业和现有品牌SWOT分析。2.形成企业长远的发展目标及可操......
营销管理人员的财务管理 广州:2025年11月22日
营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者课程大纲:模块一:营销定位与财务环境——营销策略的财务计算1. 案例:企业营销战略与财务战略的实践2. 财务能为企业做什么?3. 财务职能定位的重大变革4.从营销角度看财务,财务角度分析营销?5. 财务的重新定位:决策占据重要地位......
精英班:价值流实践规划VSM 上海:2025年11月28日
1、系统掌握价值流分析方法2、全面分析和把握公司现状流程问题3、选择改善项目并设定可行性目标4、掌握每个项目的改善思路和步骤5、制定改善计划,促进团队形成共识课程对象总经理、厂长、部门经理、生产经理、精益经理、精益主管、生产主管等中高层管理人员;课程大纲第一天:一、精益生产系统阐述精益生产的概念和精髓生产方式的演变丰田......
中坚力量6堂课-薛灿宏老师 上海:2025年11月14日
【为什么要培训6堂课?】当今中国企业的中层干部,很多是半路出家。原先是业务骨干、技术能手,后来时势造化被推到“管理”这个位置,从业务一把好手,到承上启下、带领一帮人把一摊子事情做好,这个角色转换并不容易。对薛灿宏老师,我和我的中层干部都不陌生,听他的课程好几年了。他培训的最大特点就是务实。薛灿宏......
