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工厂成本分析与控制 成都:2017年08月10日

【深度解析】全面理解工厂成本的构成和工厂成本管理控制的核心工作【实操演练】掌握有效工厂成本分析与控制的方法和工具【经验借鉴】世界 500 强公司工厂成本管理经验分享与借鉴【绩效提升】把握成本管理的核心,学习提升成本管理绩效的具体措施培训对象:财务总监财务经理、会计主管成本经理、成本会计等财务人员课程介绍:第1天导入&m......

采购成本分析与采购成本控制技巧 北京:2017年06月29日

【授课形式】案例研讨、角色演练、小组讨论、管理模拟等形式的互动式,轻松活泼,要求学员参与。【课程大纲】一、如何透视供应商成本结构1.采购成本结构是怎样的2.供应商的成本结构是怎样的3.不同行业的供应商成本结构是怎样的4.制造业供应商成本结构5.服务贸易业供应商成本结构6.如何通过Cost breakdown 了解供应商......

成本分析与控制培训 北京:2017年06月30日

有效的成本控制是企业在激烈的市场竞争中成功与否的基本要素。但成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本,需要建立起科学合理的成本分析与控制系统,让企业的管理者清楚地掌握公司的成本构架、盈利情况和决策的正确方向,成为企业内部决策的关键支持,从根本上改善企业成本状况,从而真正实现有效的成本控制。培训受众:高级财务经理、会计经理、成......

企业成本分析与控制案例训练营 北京:2017年07月06日

在工作中,您是否遇到过以下情形:老板的经营思路与时俱进,对我们做成本控制提出更高要求,感觉压力很大,但又不知道从哪里入手;每个月结账加班加点做出来一沓子成本分析报告, 可是好像别的部门也不当回事,做成本分析的价值在哪里?说起降成本,别的部门都觉得是财务的事情,怎样让他们能重视呢?业务部门做事情的时候没有考虑对成本的影响......

采购计划与订单管理 北京:2017年07月01日

生产副总经理、财务总监、供应链管理经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、计划经理、采购主管等相关人士课程大纲:一、采购预测1. 预测的特点2. 收集预测数据时要注意那些关键点3. 预测的具体方法4. 如何衡量预测的准确性5. 案例分析:用季节性分析法完成某企业的预测二、采购时机和采购量的确定1. 定期采购法2.......

企事业单位中层领导赴北京学习优秀企业经营管理经验高级培训班 北京:2017年07月03日

1.企业(集团、工厂、矿局)高层管理者,包括:董事长、董事、总经理、副总经理、党委书记、厂长、副厂长、三总师以及企管办、办公室、劳资科、宣传部部长、财务部经理、人力资源部经理、总办主任、厂长助理等部门经理。2.企业生产部门领导:生产厂长、供应厂长、生产副总、生产部长、生产工程师、事业部部长、(质检科、物料科、技术科、机......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...