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财务分析与企业价值管理培训 北京:2018年03月23日

1、财务管理工作的目的不是为了研究理论,而是为发现和解决企业经营过程中遇到的财务问题。2、对业务的深刻理解是一切财务管理工作的基础。3、从管理者的角度出发,分析问题,并最终要能解决实际问题。主要内容:一、财务分析的基本技术和方法1、什么是财务分析?2、技术/成本定位图3、IBM财务部的收入预测和分析流程4、制造业成本控......

财务分析与问题诊断 北京:2018年03月31日

1、能落地,会沟通,同时收获2、收获举一反三的思考方式3、学会建立符合公司需要的财务分析体系4、学会撰写分析报告的方法和技巧,从深层次把握经营分析的精髓。5、提高分析的有用性和满意度6、收获典型分析的思路和方法7、掌握决策支持的财务分析理念,方法和技巧适应对象:1. 财务总监,财务经理,财务分析人员,有志于快速提高的广......

公司财务分析与财务风险防范 北京:2018年04月12日

财务数据是企业经营运作的“显示器”,看似繁冗复杂的数据中能透视出企业的经营的效果和面临的潜在风险。1、销售业绩持续增长,却伴随着资金的越来越紧张,我该如何进行协调?2、账面上的闲散流动资本,我是该进行投资还是为日常经营做防患准备?3、业绩虽然提升了,可是成本也大幅度增加了,耗费是有效的还是浪费了......

财务分析模型设计与应用 广州:2018年01月19日

企业中高层管理者、投资决策者、投资管理人员、财务总监、财务经理、税务经理、会计主管、财务主管、办税人员及财务人员等【课程大纲】一、财务建模概述1. 财务模型类型2. 财务模型设计方法与工具二、财务建模智能工具:Excel power pivot(超级透视)1. Power pivot概述2. 解析多来源数据3. 分析大......

从市场需求到产品规划——精准捕获市场需求,系统制定产品规划 北京:2018年04月03日

产品总监、产品经理、项目经理市场部需求分析和产品策划人员等营销部的管理人员、一线销售骨干等产品部从事产品规划的工程师等产品开发部中的开品开发业务骨干等课程大纲:1.1开场及产品管理概念与框架1.建立产品包的概念,理解产品全生命周期的管理就是产品包的管理;2.了解产品管理的最佳实践PACE与IPD;3.了解产品管理的整体......

降低采购成本及供应商谈判技巧 上海:2018年04月13日

第一讲:如何设定采购管理的绩效目标?1.采购管理的KPI指标有哪些?2.各种采购管理的目标差异3.采购成本的学习曲线4.采购实物与采购服务的顺序区别5.为什么采购成本越来越敏感?6.采购成本管理的方法有哪些?7.套期保值8.如何做好采购供应商的管理?9.完整的采购管理体系第二讲:如何编制采购成本预算?1.公司财务预算的......

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名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

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名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...