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西安企业并购培训公开课

企业并购与整合 北京:2017年04月21日

了解并购重组的种类与有中国特色的并购重组动机学习企业并购重组的方案、设计和创新识别并购重组中的风险,并掌握风险的调查评估和控制学习各种并购重组的估值方法与评估途径明确国际上常见的反收购措施,掌握各类反收购策略培训对象:企业投资人、公司管理层战略管理部门负责人、分公司经理财务总监、投资总监财务经理、投资经理、资金经理课程......

集团企业并购重组的战略设计与风险规避 北京:2017年04月28日

专家操作经验借鉴----北京国家会计学院教授卢力平解密财务陷阱与并购迷局;聆听感受心路历程----与京能集团CFO刘国忱教授分享并购的成功经验和心得;焦点问题深度解析----如何提高收购的成功机率、规避并购交易风险等廿大问题;受大师零距离辅导----邀请国际知名并购专家莅临现场,做案例咨询及问题指导;课程对象本课程适用......

企业并购与整合的财务管理 广州:2017年04月12日

一、企业为什么选择进行并购?常见的并购动机并购的主要类型并购中价值的流入与流出目标企业的公允价值并购到底付多少钱合适?二、如何实施有效的尽职调查?尽职调查的基本程序尽职调查的主要关注点目标企业的“家底”有多厚?资产负债表的核查重点利润表的核查要点现金流量表的核查要点三、目标企业价值评价资产法哪些......

企业并购重组实务 广州:2017年04月29日

产业经营是做“加法”,兼并收购是做“乘法”。很多企业家看到了“乘法”的高速成长,却忽视其隐藏的巨大风险。现实中,有太多在产业界长袖善舞的企业家最后在资本运营中折戟沉沙。唐万新、顾雏军……,这些企业家的悲情结局浓缩了太多转......

采购谈判的科学与艺术 上海:2017年06月28日

第一部分:谈判的基本原则基本原则的建议 成功的经验第二部分:谈判风格供应商心态分析 如何选择谈判风格第三部分:影响谈判的主要因素替代力量 权利和力量的使用 时间的控制 情报的收集和准备 决定价格的要素 供需关系的基本原则 供需关系的六种类型第四部分:谈判的心理学供需博弈阶段动作分解 博弈道与术四层次及应用 谈判中的动机......

成功的产品经理--产品经理的野蛮成长 上海:2017年04月20日

一、案例分析:成长的烦恼1.成长过程中存在的问题2.产品经理成长的三个步骤3.实现角色转变过程中的痛苦蜕变4.成功的产品经理给公司带来的收益二、产品经理的定位、职责与能力要求1.产品经理的定位选择(与公司发展时期、规模、行业、产品特点相关)1)产品全生命周期的管理(产品/产品线经理,产品/产品线总监)2)产品策划(产品......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...