西安企业并购培训

西安企业并购培训公开课

企业并购与整合 北京：2018年05月11日

01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并购总监、财务总监03 财务经理、投资经理等课程大纲：一、兼并前的战略准备1.中国并购市场的趋势和特点2.反思企业开展并购的动因：-实现垄断？强化竞争力？-拓展市场和产品开发？3.并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计4.并购是个集体职能......

集团企业并购重组的战略设计与风险规避 北京：2018年05月18日

随着我国企业走出去的规模日益增加，一汽折戟双龙等案例揭示这些并购不仅没有打开通往国际市场的通道，反而让中国企业损失惨重。当再次面临这些机会时，如何分清这些机会是馅饼和陷阱？ 我们的确不愿看到“主旨为国退民进，却变成了国退洋进”但现象已经存在。当下全球的并购重组浪潮风起云涌，我国企业兼并重组的步伐......

企业并购与整合的财务管理 广州：2018年05月02日

一、企业为什么选择进行并购？常见的并购动机并购的主要类型并购中价值的流入与流出目标企业的公允价值并购到底付多少钱合适?二、如何实施有效的尽职调查？尽职调查的基本程序尽职调查的主要关注点目标企业的“家底”有多厚？资产负债表的核查重点利润表的核查要点现金流量表的核查要点三、目标企业价值评价资产法哪些......

企业并购与整合 广州：2018年05月16日

一、兼并前的战略准备1.中国并购市场的趋势和特点2.反思企业开展并购的动因：-实现垄断？强化竞争力？-拓展市场和产品开发？3.并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计4.并购是个集体职能还是少数领导的决策？5.并购三大核心部门职责：-战略发展部/业务部门/董事会6.完整传授并购交易全流程7.利刃......

高效能行政管理实务优化暨行政管理创新工作坊 上海：2018年05月12日

各级行政综合管理干部，包括总经办、总裁办、行政办公室、物管等总监、经理、主管、专员等相关人员课程大纲上篇：基于精细化管理的现代企业行政管理创新实务1.1创新创造：独一无二、不可复制的基于精细化管理效能的行政后勤工作管理思维创新与新思维构建1.2企业行政管理效率迷失的原因分析---案例互动：一个行政经理的郁闷1.3企业行......

“鲸鱼哲学”— 管理者的修炼 上海：2018年06月01日

开篇：变化的时代，管理方法的变迁1、变化的时代，变化的管理方式2、案例：从“海底捞”看管理分享* 提前阅读案例，总结学习到的心得体会* 小组讨论及简报* 总结* 短片播放，（主题，当人用心的时候，大脑的创造力最强）第一部分：理论认知篇（一）各级管理者的职责角色1、活动：完成共同目标* 活动介绍*......