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西安企业并购培训公开课

企业并购与整合 重庆:2018年03月29日

全面了解并购流程: 按照并购交易全流程完整学习并购成功的方法论;掌握关键成功要素: 吸收大量实践企业的并购经验,紧抓并购中的关键要素;有效风险识别管控: 识别并购重组中的风险,并进行有效的把控;并购后的整合要点: 掌握并购后各关键方面的整合方法与其中的关键点培训对象:01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总......

企业并购与整合 南京:2018年04月10日

01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并购总监、财务总监03 财务经理、投资经理等课程大纲:一、兼并前的战略准备1.中国并购市场的趋势和特点2.反思企业开展并购的动因:-实现垄断?强化竞争力?-拓展市场和产品开发?3.并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计4.并购是个集体职能......

企业并购与整合 青岛:2018年04月11日

一、兼并前的战略准备1.中国并购市场的趋势和特点2.反思企业开展并购的动因:-实现垄断?强化竞争力?-拓展市场和产品开发?3.并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计4.并购是个集体职能还是少数领导的决策?5.并购三大核心部门职责:-战略发展部/业务部门/董事会6.完整传授并购交易全流程7.利刃......

企业并购与整合的财务管理 广州:2018年04月11日

资本运作过程的财务管理是财务人员的高端技能。专业人员必须具备相关财务管理方法,协助企业分析并购动因,将并购作为完成企业战略目标的重要手段,了解并购程序,在最短的时间内掌握对目标企业进行价值评估的基本方法和工具,掌握并购整合的方法,实现协同效应和双赢 。参加培训后学员将能够: 通过对目标公司的价值评估,使企业并购战略的选......

生产计划与物料控制(PMC)实务训练 深圳:2018年02月03日

1建立制定完善的生产与物控运作体系 提升准时交货和降低库存成本30%2预测及制定合理的短、中、长期销售计划 达成公司策略管理目标3对自身的生产能力和负荷预先进行详细分析 并建立完善产品数据机制 协助公司建立产品工程数据4生产前期做好完整的生产排程和周生产计划 提高备料准确率, 锁定生产计划不变。5配合生产计划做到良好物......

职场达人软技能提升—玩转职场,达人秘籍 上海:2018年04月12日

身在职场,希望通过努力,迅速脱颖而出的人对职业方向感到困惑迷茫的人身在职场,具有业务技术实力,期望成为技术型管理人才者课程目的1、提供职场人积极的职业心态、素养、必备的职业技能2、帮助职场人建立职业化思维3、提高职场新人的成长速度,更快适应职场环境,快速融入团队4、掌握必备的职场专业技能,提升工作效率课程大纲:DAY1......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...