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西安预算管理培训公开课

全面预算管理编制运用与内部风险控制 成都:2017年09月14日

每到年末,应该是公司年终考核的高峰期。但考核的依据是什么?很多民营企业的经理人如此形容“具体怎么考核不清楚,老板也说不清楚,反正只要到手的奖金不比去年少就行。”从这种对激励措施不清楚的状况可以看出,这些企业的管理者和领导者都没有真正把预算与考核挂钩,也没有通过做预算来保证企业的战略实施和激励业绩......

全面预算管理与控制培训 武汉:2017年10月16日

一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理企业战略、经营目标与预算的关系预算管理的战略定位预算是实现组织目标的资源路径什么是预算控制?二、预算编制流程与要点预算的基础与起点:战略目标与经营目标不可“近视”,不可“三拍”目标值越高越好吗?多数人可达成的目标......

企业全面预算管理与控制——化解企业预算管理中“十面埋伏”的“10招32式” 呼和浩特:2017年08月23日

总经理、运营总监、销售总监、财务总监.财务经理、生产、采购、技术部门总监、各预算相关人员。课程大纲:第一招:化解全面预算管理认识的问题——让领导和各部门重视,不夸大不抵制第二招:化解全面预算管理组织的问题——财务部门对各部门业务流程把握与协调第三招:化解全面预算编制的技巧......

全面预算管理决胜企业战略目标高级研修班 长沙:2017年09月21日

最佳实践:立竿见影的案例教学,借鉴全球领先预算管理实践经验;核心方法:注重技巧和思路,点面结合,启发学员解决实际问题的能力;直击难点:深刻剖析各部门预算管理的要点和难点,突破预算管理瓶颈;形式灵活:最活跃的培训互动演练,体会预算编制与控制的务实操作。【课程对象】董事长、总经理、副总经理、总会计师、财务总监、首席财务官、......

现场经营——帮助企业运用现有人员、设备实现利润最大化! 北京:2017年08月19日

企业厂长、总监、经理、品质部经理/主管;品质工程师;品质管理人员;生产主管、车间主任、班组长;产品工程师,产品经理参训建议:尤其适合制造型企业的总经理带领全体管理干部集体参会。如课后能在生产经理的主导下召开研讨会议,针对企业现状进行深入分析、对策,对于提高品质,降低成本、改善生产环境等会收到良好的效果。课程大纲:一、中......

管理者公共演讲的路径与方法 上海:2017年09月14日

课程框架涵盖公共演讲的相关理论前沿知识,具有一定的理论高度和学术前卫性;教案融合最新媒介管理信息,技术手段生动、实用,操作性强,极易拷贝;讲解方式睿智、幽默,既有学识的深度,又有实战的广度。课程对象:培训对象1:企业类:1、董事长2、总经理、副总经理3、各部门经理4、公关部经理等培训对象2:机关类:1、办公室主任 2、......

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名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...