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西安全面预算管理培训公开课

企业经营战略及全面预算管理 重庆:2017年07月15日

对于“实业+金融”投资控股型集团公司,是很多公司梦寐以求的经营境界。清晰、科学的战略规划,细致、可行的年度经营计划,和全面预算、绩效考核一起,组成了集团公司经营管理的“方向感”。然而许多企业看到“战略”二字的时候,脑海里还是一个模糊、抽象的概念,他......

全面预算管理 重庆:2017年08月05日

1. 掌握预算制定的流程和方法,切实贯彻落实。2. 掌握业务单元预算制定的原则和技巧。3. 通过预算,将企业战略与运营相结合。4. 将预算与考核,控制相结合。5. 学会预算的组织和定期预算管理。6. 提升与其他部门沟通预算工作的能力课程对象:财务总监/财务经理、准财务经理人及财务分析人员课程大纲:模块一 预算的准备与布......

经济转型期的企业成本管理与全面预算管理 成都:2017年06月10日

我国正处于经济转型期—宏观经济从出口和投资拉动向内需拉动转变,从超高速增长向正常匀速增长转变,企业经济增长方式要从粗放式向集约式转变,所面临的通货膨胀,原材料、能源涨价,员工工资的不断提高的现状,使企业利润空间越来越小,成本费用的压力越来越大,如何加强成本费用管理是企业必须认真考虑的问题。成本控制绝对不仅仅......

企业全面预算管理与控制——化解企业预算管理中“十面埋伏”的“10招32式” 成都:2017年06月23日

总经理、运营总监、销售总监、财务总监.财务经理、生产、采购、技术部门总监、各预算相关人员。课程大纲:第一招:化解全面预算管理认识的问题——让领导和各部门重视,不夸大不抵制第二招:化解全面预算管理组织的问题——财务部门对各部门业务流程把握与协调第三招:化解全面预算编制的技巧......

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 上海:2017年06月02日

1.认识什么是流程管理,掌握流程管理的思路2.学会制定与分解目标,明确目标管理体系的构成3.知道绩效管理的常见误区和解决办法4.正确建立对个人和部门在绩效管理领域的诊断、评估及改进方法5.掌握与目标管理和绩效考核有关的政策、流程、处理问题的技巧培训对象:企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:模块一......

IPD的沙盘演练(国内首创) 深圳:2017年08月25日

产品线/产品总监、研发体系总监、产品经理、研发体系总工、研发部门经理、总体技术管理工程师、研发项目经理、系统工程师、系统设计工程师、资深产品开发工程师等。课程大纲:一、IPD(集成产品开发)的体系框架介绍◆ IPD的核心思想◆ IPD的框架◆ IPD流程体系介绍二、IPD沙盘演练情景介绍◆ IPD流程沙盘形式讲解。◆ ......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...