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应收款清收技巧与企业信用风险控制 杭州：2018年08月25日
•引子……一、企业管理变革三部曲：1、解冻－－现状分析－－问题诊断2、推进－－行动计划－－完善责权利3、再冻－－评估－－样本复制——优化二、解决问题的思路：1、先有数2、后有事3、再找人4、教育人三、建立有效的客户信用管理体系1、制定有效的信用管理制度与流程......
有效的应收款管理 上海：2018年07月07日
一、信用管理的第一步-——建立有效的信用管理体系中国市场及国际市场的信用现状分析国际流行的信用管理方法有效的“3+1+1”系统信用管理体系信用部门的职能及架构如何妥善处理信用部与销售部的关系制定有效的信用管理制度与流程信用申请发货审批，停货放货流程合理的风险转移定期的信用......
有效地管理销售应收款 上海：2018年08月08日
1.对应收款管理的几点认识* 现金流是销售工作的终极目标* 赊销是应收款产生的主要原因* 引起赊销的业务困境* 客户对于付款顺序的认知2.应收款的财务管控* 认识应收账款管理中的显性成本和隐性成本* 信用期限与信用额度的控制* 设置赊销条件引起提前付款折扣的费用* 坏帐可能引起的或有费用3.应收款的日常管理* 了解你的......
新劳动争议处理实务指南及企业人员裁减的方案设计和操作实务 上海：2018年07月25日
了解争议处理的最新法规，掌握劳动争议处理的基本技巧。了解人员裁减的规律及实务操作、制作裁员方案的基本技能。课程大纲：话题一：最新劳动争议处理实务指南劳动争议案件的主体界定企业与一般员工之间的劳动争议企业与特殊劳动关系员工之间的争议处理劳动争议案件的受理范围劳动争议案件的基本程序劳动仲裁和诉讼的关系一裁终局制度的适用及企......
MiniTab在质量管理中的高级实战 北京：2018年07月17日
第一天 9：00-16：30第一部分 屏幕录像和Minitab基本界面和操作介绍（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）1 屏幕录像功能介绍2 录制前设置3 录像4 截取与合成5 Minitab基本界面6 柏拉图操作第二部分 常用图形的Minitab操作7 特性要因图原理8 特性要因图制作9 散布图10 直......