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研发人员的考核与激励 北京:2018年06月07日

研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一,高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题:1、如何通过绩效管理的方法引导开发人员为公司市场目标的达成而努力?2、研发体系是否应该有严格的考核制度,这样会不会挫伤研发人员的积极性?3、研发的KPI指标体系如何进行分解,KPI指标......

研发人力资源管理之研发人员的考核与激励 北京:2018年06月12日

此次课程内容源于讲师多年实操工作经验,精彩授课,每期课程满意度均为96%以上,“品质制胜”是我们一贯坚持的原则,在此我们作出郑重承诺:凡对课程质量不满意者,在课程开始起两小时内现场提出我们均无条件退费!!!没有考核,就等于没有管理!如何成功地对研发人员进行绩效考核和管理,已成为企业推进新产品开发......

向华为学习:如何通过绩效管理激励研发人员 北京:2018年06月12日

在咨询和培训工作中,我们发现国内大量企业研发人员达到数十人之后,研发管理尤其是研发绩效管理和员工激励就成为一个难题。而在此同时,同样是中国企业,华为公司从1990年代初开始自主创新之路,研发队伍从数十、数百、到数千、发展到今天的5万多,他们是如何有效进行绩效管理的?在本课程中将作为重点案例进行分析研讨。企业发展后,在很......

研发人员培养及任职资格管理 北京:2018年06月29日

帮助企业研发管理人员、研发骨干和普通研发人员解决以下问题:如何打造一支能征善战的研发队伍?如何通过任职资格管理留住骨干员工、加速员工成长、激发员工积极性、培养干部队伍?研发人员应建立哪些良好的职业习惯?如何运用任职资格建立优秀的研发文化?各职位等级任职标准有何不同?如何才能晋升?如何从技术岗位走向管理岗位?应如何转变?......

渠道开发与渠道管理 深圳:2018年05月31日

经济全球化局势下,产品不再是单一区域生产销售,通过渠道,产品销售可以往更深更广的区域进行,而对渠道的管理变得牵一发而动全身。然而,渠道的开发和管理并非简明易了,管理者在实施的过程中往往会遇到以下的问题——如何开发与维护稳固的厂商关系?区域间的“窜货”造成价格管理困难?如何......

合并财务报表操作实务 上海:2018年04月30日

在工作中,您是否遇到过以下情形:您是否一想起来就头痛不已?您是否发现企业集团内部往来混乱不堪?一些分、子公司的账目明细您无法充分知晓?您是否打算或已经将这项工作托付给了会计师事务所?除了要支付一笔可观的费用外,您是否意识到一个预期之外的合并结果会造成什么影响?您是否了解必须完成哪些工作方能采用系统来进行报表合并?您是否......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...