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项目管理中的财务控制 深圳:2026年03月03日
一、企业项目管理活动项目管理与日常管理的差别项目管理的必要性项目生命周期的四个阶段项目小组成员构成与职责要求项目管理的关键环节:范围、质量、时间和成本二、项目可行性研究与评估可行性研究分析——最重要的决策过程可行性研究分析方法- 环境分析PEST/5Forces- 市场分析SWOT可行性评估的组......
财务经理沟通能力突破 西安:2026年02月27日
CFO、财务总监、财务经理及其它财务管理人员课程大纲3天2晚,全程实战演练,让你的沟通能力得以有效提升。1、"四大法宝"脸皮厚,嘴皮薄,实话实说,共情维惠!2、"成功三步"秘笈预案、准备、登场!深刻诠释职业化沟通的根本规律,营造无往不利的职场影响力。3、十个常见沟通场景大挑战会议......
财务分析与风险防范管理 西安:2026年03月12日
我国对现代成本管理的重视,始于上个世纪 80 年代,从那个时候开始,企业逐渐认识到成本控制和管理不仅代表企业如何利用资源的问题,更是一种管理水平的综合体现。难以想象一个成本控制失效,甚至是失败的企业,可以自诩管理良好。管理水平的不断提高,对成本管理和控制的要求也越来越高,会计部门在整个成本控制的过程体现的唯一性逐渐被企......
营运资金管理体系创新 西安:2026年03月12日
【体系创新】摒弃传统资金管理理念,实现资金管理体系化【全局视野】 从企业战略高度出发,让资金管理渗透各环节【效率提升】全局视角,让营运管理落到实处,杜绝无效作业【业务赋能】营运资金管理与业务高效协同,赋能企业运营管理课程对象:01 CFO、财务总监、资金总监 02 财务经理、资金经理 03 司库、资金管理人员 04 其......
新会计准则在企业中的运用、合并财务报表编制分析及汇缴新政与财税合规管控实务专题培训班 北京:2026年04月27日
近年来,财政部陆续修订出台了多项会计准则及制度,对于财务报告信息质量的提高和企业决策都有十分重要的意义。为此企业需要对财务、运营、税务、内控系统等方面尽早筹划,为新准则的实施做好充分准备。财务合规管理是现代企业业务发展的基石,企业要善于运用企业合规构建管理体系和提高管理能力。在当前严监管的大趋势下,财务人员应深入学习贯......
市场管理及产品规划 深圳:2026年03月06日
企业CEO/总经理、战略制定/参与制定者、市场副总、市场总监、营销总监、产品线/产品总监、产品经理、研发总监、研发经理、项目经理、市场研究经理、市场调研经理等课程大纲:1.市场管理及产品规划概述本单元学习目标:了解为什么产品规划在中国企业管理中越来越重要,一般企业在产品规划中的问题。市场管理(MM)的概念和核心思想,以......
