西安应收账款培训

西安应收账款培训公开课

企业应收账款风险控制与高效回款制胜法宝 北京：2026年06月05日

董事长、总经理、营销总监、销售部经理、企管部经理、高级财会人员、财务总监、信用管理人员、营销人员、法务人员等（老总、营销、财务、法务共同参与效果更佳）课程大纲一、规范内部管理1.销售合同在与客户签订销售合同时，要着重注意以下事项：1)首先要确认与客户签订销售合同的类别；2)明确双方的权利和违约责任；3)切忌贪图方便或因......

应收账款控制与催收实战技巧及全面信用管理 杭州：2026年04月11日

一、透视应收帐款的本质：1、何谓应收账款a）应收账款的两大特点b）不同角度的应收账款认知2、应收账款管理的目的a）坏帐对销售的影响b）帐款拖延对企业利润的影响二、逾期账款的催收思路和技巧:1、企业债务的特性，a）企业为什么会产生欠款b）企业的债务存在怎样的矛盾2、赊销客户的分析a）欠款客户的分类b）客户欠款的两大根本要......

应收账款催收及风险防控特训营 杭州：2026年04月18日

应收账款管理的基础知识与风险控制策略精准识别并应对债务人逾期前的各种危险信号深入了解逾期债务人常用的拖延手段，并掌握有效的应对策略做好催收前的全面准备，包括信息收集、证据整理和心理调适等熟练掌握电话、信函、上门拜访以及法律诉讼等多种催收方式明确催收过程中的基本原则和实用技巧，提高催收效率学习如何调查并寻找失联的债务人通......

应收账款管理及信用风险控制与催收技巧 深圳：2026年04月11日

一、应收账款管理1.应收账款概述1)什么是应收账款2)应收账款产生的原因2.应收账款持有成本1)短缺成本2)机会成本3)管理成本4)坏账损失3.应收账款对企业经营的影响4.应收账款管理目标5.应收账款管理原则6.应收账款管理模式1)应收账款管理的三大误区2)信用管理模式7.信用政策1)信用期间2)信用标准3)现金折扣政......

从技术人才走向管理骨干实战研修班 北京：2026年05月07日

一、案例分析1.讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理（背景、原因）2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技术型管理者的角色与核心工作（技术管理者的不是说不要技术，而是层次越高的技术管理者，越需要技术广度、技术敏锐度与市场敏锐度，而且更需要沟通、管理......

薪酬设计与绩效考核 上海：2026年04月13日

阐述现代企业绩效管理理念；表述企业发展同绩效的关系，促动管理者对企业绩效的思考；以咨询过的案例为主，介绍企业建立绩效管理的工具和表单运用；培训方式：采用互动的培训方式（包括管理游戏、角色扮演、案例分析、讨论交流和视频分享等方式组织培训）。培训对象：总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理和部门经理、等专业人员课程大......