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财务经理沟通能力突破 西安:2026年02月27日
CFO、财务总监、财务经理及其它财务管理人员课程大纲3天2晚,全程实战演练,让你的沟通能力得以有效提升。1、"四大法宝"脸皮厚,嘴皮薄,实话实说,共情维惠!2、"成功三步"秘笈预案、准备、登场!深刻诠释职业化沟通的根本规律,营造无往不利的职场影响力。3、十个常见沟通场景大挑战会议......
财务分析与风险防范管理 西安:2026年03月12日
对成本进行管控提升或者正要对成本进行精细化管理公司的部门负责人、企业战略决策负责人以及公司财务人员课程大纲一 成本和企业组织结构与成本的关系1 成本和费用定义2 评价成本在财务报告中的重要作用,财务指标的成本分析3 成本意识的培养---公司经营组织构架的组成、错误的成本思想和成本战略的构成二 供应链成本管理1 一个典型......
营运资金管理体系创新 西安:2026年03月12日
一场疫情让很多企业深刻认识到了现金流的重要性,现金为王被奉若圭臬。然而,如何打造体系化的营 运资金管理,提升营运资金的效率和效益,如何摒弃陈旧的营运资金管理理念,对企业现有的营运资金管理 体系进行创新是横亘在许多企业面前的一座“大山”。名课堂针对企业在营运资金管理方面的问题,为企业量身打造《营运......
高效管理破局——降本增效的精准突围策略 西安:2026年03月19日
盖洛普的研究表明,组织的绩效不佳与管理者对自身角色认知不清密切相关。在实际的管理实践中,我们常常会看到这样的管理现象:1.管理者很忙,但部属却无所事事;2.管理者经常问上司这样的问题--领导,您看这事怎么办?3.管理者经常说这样的话--我的团队成员太不给力了,能力不行,还不敢担责......4.管理者也经常有这样的无力......
弹性PMC—生产计划与物料控制 上海:2026年02月06日
理解和掌握物料需求及计划的科学原理;了解物料计划体系的构成要素及其含义;掌握物料计划技巧及建立物料计划管理体系的方法学习控制策略及掌握库存控制的科学方法课程大纲一、物料需求及物料计划的基本概述1.广义及狭义的物料需求2.独立需求的概念3.相关需求的概念二、依照B.O.M计算独立需求和相关需求(计算演练)三、客户需求计划......
现代采购与供应商管理 北京:2026年02月28日
采购总监、物流经理、采购部经理、供应部经理、物料部管理、物料经理与主管、采购工程师、工程师等课程大纲:主题一:采购在现代企业中的角色定位1. 日新月异的商务环境及采购现状2. 波特五力竞争力模型3. 案例分析采购和供应链管理的模型4. 采购管理和企业利润5. 采购职能在现代企业中的再定位6. 采购与其他各部门关系协调7......
