西安品管培训

西安品管培训公开课

IPD-构建高效的产品管理体系 北京：2026年04月15日

第一单元 产品管理体系1.企业产品管理的问题2.产品管理体系的概念3.产品管理体系的结构框架3.1产品市场管理3.1.1产品战略3.1.2产品需求3.1.3产品规划3.2产品研发管理3.2.1产品开发3.2.2产品上市3.2.3产品生命周期4.高效产品管理体系的价值【课题演练】我们的产品管理体系有哪些做得不够【案例分析......

商品企划培训：代理商的订货与商品管理 北京：2026年05月16日

第一日：商品企划的工作流程构建 主讲 岛田1、成功买手的必备要素商品销售相关活动的基准商品管理的分类卖场商品展示的分类2、对趋势及市场的掌控能力时尚业界的特征消费者品牌体验时尚品牌案例3、MD商品企业调查的重要性买手的信息源MD的工作季节性进货目标商品种类的构成4、店铺陈列法则店面分类和整理店铺的进货计划各类商品系列的......

卓越成就的产品管理——非互联网行业产品经理的成长之路 北京：2026年06月04日

课程在对全生命周期的产品管理的基本概念做出明确阐述的基础上，着重培训学员的实际操作能力，以一个真实产品的生命周期为轴线，从产品的启动、规划、计划的制定、计划的执行和控制、收尾来全面讲解一个全生命周期的产品管理的全流程；在这条轴线上又贯穿全生命周期的产品管理的需求管理、市场管理、研发管理、团队管理等内容。了解产品经理角......

产品管理及产品经理人机制——实现精准研发、高效营销和精益生产 北京：2026年06月04日

一、精益思想与产品生命周期管理（PLM）1.产品的价值和绩效问题：是什么在影响产品价值或效益？1）产品绩效评估：如何评估产品效益和价值？2）产品绩效要素：收益、成本、投资、产品生命周期等这些要素如何影响产品绩效？3）价值流与产品效益：产品从定义、到设计、开发、生产、销售整个过程的价值流过程中，产品的价值和效益会受到哪些......

实战谈判训练营-情景、方法与技巧 上海：2026年07月09日

一、谈判概论谈判框架谈判结构与流程谈判的类型解析：输、赢、和、破、拖二、谈判准备主要问题与次要问题目标、区间、最佳备选方案谈判策略：竞争性谈判与合作性谈判流程、步骤、分工情境模拟与预期结果风险管理三、实例演练：农场风云【需要与想要】四、进行谈判关系定调、运用行为建立联结起承转合四部曲原则性谈判与立场性谈判的应用核心谈判......

PDCA循环：达成结果，持续改善 上海：2026年05月07日

了解PDCA的来源与基本原理学习设定目标与目标的管理练习PDCA循环的过程，着重于计划、执行、考核与修正学习利用PDCA循环，降低资源浪费，提高目标达成课程对象：任何希望更有效率和更有效果地完成工作任务的职场人士课程大纲：第一章：认识PDCA循环我们要管理些什么？PDCA的由来PDCA的意义与步骤PDCA的优点与特点任......