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西安品管圈培训公开课

QCC品管圈实战 苏州:2017年01月19日

一、解决问题的概念和特征1.什么是问题2.什么是解决问题二、QCC品管圈简介1.QCC的解决问题的团队建设2.QCC小组的四种类型三、企业如何开展QCC1.策划与筹备2.创造条件,引导趋势3.五项工作原则4.建立组织构架5.正确立项四、QCC品管圈解决问题的结构化模式及工具1.鉴别和选择问题——......

QCC品管圈活动推行实务 上海:2016年12月30日

通过全员参与改善活动,树立正确的QCC活动改善理念掌握QCC活动开展的步骤和方法,并能独立开展QCC活动建立健全QCC活动持续改善体系通过QCC活动,提升中基层管理者改善现场、质量、效率、成本等的能力通过全员参与,发掘并培养具备良好潜质的优秀骨干人员,促进基层人才培养课程大纲:一.课程导入问题提出与团队组建培训目标及要......

SPC统计制程控制实战训练 重庆:2016年12月17日

一、 统计制程管制(SPC)之基本概念1) SPC的演进回顾2) 基本统计手法的定义2.1正态分布(Normal Distribution)2.2群体VS样本2.3正态分布曲线下的面积2.4描述制程变化的量2.5群体与样本标准差二、 管制图基本原理及其应用1) 制程变异的来源与制程的两种类型2) 变异的两种原因及比较3......

失效模式及其后果分析(FMEA) 重庆:2016年12月28日

“会”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点 。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中,他的价值含量被越来越多的企业所认知,以至于它现在已经发展为所有行业的工具最爱。课程......

TS16949五大手册高级实战班 深圳:2017年01月20日

由于五大工具的内容众多,四天课程设置重在教导学员如何应用,与统计知识有关的原理则尽量简化。通过该培训课程学习与考试、考核,学员们将能够具体达到如下目标:a)能应用FMEA对关键过程和质量进行预防性管理b)按APQP要求对新产品进行策划。c)掌握测量系统分析方法。d)了解生产首件承认要求和方法。e)能选择合适的控制图表对......

现金流与营运资本管理 上海:2016年12月29日

企业规模迅速扩张,集团公司大量涌现。但随之而来的却是企业内部财务资金管理制度建设的相对滞后,其突出表现在财务计划管理的“虚”,资金结算管理的“散”,监督考核环节的“弱”和管理方式与手段落后,效率低下等等。传统的企业财务管理体制、资金运作方式、监管手......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...