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NLP教练式管理课 郑州:2017年05月11日

《NLP教练式管理》是一个应用性极强的NLP应用课程,其突出特点是将NLP及其源头课程融会贯通后精心设计而成,课程提炼了NLP教练技术系统中常用、有效的技巧模块(教练四步曲、强有力问题发生器、开创未来等),融合NLP的经典技能(如理解层次,时间线,位置感知法,次感元等),除此之外,更借鉴了NLP源头学问(催眠、完形治疗......

公众演讲技巧 重庆:2017年03月10日

1、增强演讲者的自信心和情绪控制能力2、掌握克服演讲中的十大障碍的方法3、掌握演讲中需要的各种语言、态势语技巧和辅助工具的运用4、对演讲过程中各环节和整个过程的实战演练,理论结合实践课程对象企业销售人员、管理人员、HR和公关人员、市场营销人员等课程大纲【第一天上午】1、回顾历史上最著名的那些政治家和演讲家们如丘吉尔、希......

上下同欲--360度管理沟通无障碍 重庆:2017年04月29日

第一部分:沟通概论一、沟通的定义二、沟通的内涵三、有效沟通是一个双向的信息传递和反馈的过程四、沟通漏斗现象五、沟通的方向第二部分:如何与上司有效沟通一、与上级沟通的4个原则二、适度赞美三、把握时机四、维护权威第三部分:如何与下属有效沟通一、与下级沟通的四种模式二、与下属沟通的激励原则三、学会如此讲话—&md......

全面提升管理能力与情商 重庆:2017年05月04日

本课程包含以下e-learning 学习模块:1.管理团队成员的各种情绪2.协调管理者与专家双重角色3.管理者的情绪管理技能1.提升管理才智* 管理才智模型- 管理才智的组成部分- 定义- 特征2.掌握管理技能* 激发有效的行为- 采取有效的管理形式- 通过背景管理提高员工自主度* 指挥个人和团队的行动- 拥有共同基准......

预算编制和财务控制 上海:2017年05月15日

战略方案,操作方案和预算不同形式的预算成本分析技巧及应用领域管理报告与战略方案相结合战略部署明白商业方案的财务成果辨别主要绩效指数战略报告会计管理工具与技巧是管理报告的良好支柱会计报告的范围ABC/ABM/预测规划供应链和价值流分析恰当预算趋势与基准以价值为基础的管理执行预算流程逻辑预算流程合作与沟通嵌入预算流程于信息......

《战略成本管理→提升企业核心竞争力》实战案例讲座 深圳:2017年04月28日

1、房地产企业董事长、CEO、总经理等 具有推行企业制度改革权力的决策层;2、现场工程管理人员、成本管理人员、采购管理人员、设计管理人员。内容大纲:第一章 从战略视角搭建房地产成本管理框架1、依照公司的战略发展确定成本管理原则2、战略本管理与传统成本管理的区别3、全方位规划成本管理的框架第二章 企业成本策略与公司的战略......

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顾枫老师

名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

蔡毅臣老师

管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...