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西安研发项目管理培训公开课

产品研发项目管理(R&DPM)实战 成都:2017年11月10日

1.项目管理概述1.1 项目的含义及日常运营与项目管理的差异1.2 项目的特点1.3 项目分类方案1.4 项目管理的特点(项目管理三角形--TQC)1.5 项目管理的任务(内容)或流程(过程)1.6 适用项目管理的客观条件1.7 项目的法律、专利环境1.8 工作结构分解(WBS)的核心地位和作用2.产品设计的过程或流程......

研发项目管理过程、工具与模板(实战班) 成都:2017年11月23日

在产品开发过程中,企业或者项目经理/管理人员通常面临以下问题,希望通过本课程的学习,为项目管理人员提供具体的解决思路和应对措施:面对不合理的工期要求,该怎么办?如何去应对客户需求不断的变更、不合理的工期要求,管理好客户的期望值?如何承受公司对项目成本的约束、应对公司资源匮乏、知识积累的困乏的现状?项目计划也做了,但计划......

《研发项目管理务实》—项目经理必备 北京:2017年11月06日

研发系统管理人员:了解如何研发项目管理过程,初步掌握编制计划和执行控制的方法。设计师、测试工程:提高遵循项目过程控制要求进行研发的自觉性,加强协同沟通意识,更好地与项目管理人员协调配合,优化设计开发过程。质量管理人员:加深对研发项目的过程的理解,了解如何做好质量控制和质量保证工作的关键事项,了解质量管理体系要求如何在研......

新产品研发项目管理课程 北京:2017年11月22日

第一讲 新产品研发管理的问题与变革1,传统软件项目管理体系项目管理的定义和特点集成化软件项目管理模型基于规范的软件开发体系2,新产品研发的新问题与方法改进变更与演化:传统管理方法的尴尬创新管理的哲学与科学原理3,改进项目管理方法的途径和要点观点碰撞:融合敏捷与规范解决方案:建立合理的工程模型第二讲 培养有创新精神的团队......

全面提升管理能力与情商 上海:2017年11月06日

在现今变化万千、纷繁复杂的管理世界中,越来越多的管理者发现“管理灵活性”是一项攀上成功峰顶的必备素质。本课程从管理能力与情商两个维度,系统地帮助参加者提升管理灵活性,从而更有效解决管理难题、提高人际技能、重建敏感情境下的情绪平衡,最终迈向成功。培训受众新上任的或者拥有几年经验的中层管理人员课程大......

有效的生产成本控制和管理 上海:2017年11月24日

一、认识现状,决策未来1、制造型企业现阶段面临的问题和挑战2、简化供应链对企业经营的影响3、增加收入的要素(第二利润来源)二、从生产中常见的混乱现象来分析问题的本质1、企业生产中常见的混乱现象分析2、正确认识造成计划频频更改的五大责任部门3、寻找问题的源头进行重点管理三、认识生产的浪费和损失,作为内部改善的基点1、计算......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...