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产品需求管理—屠斌飞老师 北京:2026年07月10日
企业CEO/总经理,主管副总,市场总监,技术总监/总工程师,研发总监,产品经理/项目经理,市场工程师、产品规划主管、系统工程师,研发职能部门经理,研发骨干等。课程大纲:1 前言1.1产品需求对产品开发项目目标和范围起到决定性作用1.2充分的需求分析是产品开发成功的基础1.3需求分析不充分带来的问题,示例1.4项目前期进......
产品需求管理及分析的流程、方法和工具 深圳:2026年07月10日
掌握从市场角度进行有效的客户需求收集的机制和方法,筛选高质量的客户需求;掌握对客户需求进行整理、分类、分析的方法,提高各个角色对需求理解的一致性,最终形成产品包需求,明确产品的竞争优势与卖点;掌握外部需求和内部需求一体化管理的机制,从而降低产品的端到端生命周期成本;掌握对产品包需求进行分解和分配,确保需求与设计协同一致......
用户体验驱动的产品需求管理 深圳:2026年07月10日
本课程将以WorkShop的形式,以产品开发的生命周期为主线,以概念设计、需求开发、需求分析、需求规格化、需求评审与确认的时间顺序,讲解产品需求开发与需求管理的基本知识点和基本概念,讲述需求开发和需求分析的主流方法及其可应用性;“关注用户体验”已经成为当今业界公认的为了使产品获得客户认可、符合市......
产品需求管理及分析的流程、方法和工具 上海:2026年09月19日
第一天:模块1: 产品需求管理概述1. 开篇:1)由于需求管理不善引发的常见问题有哪些2)项目失败的原因分析:由于需求管理的典型错误有哪些3)认识需求管理的难度:需求传递路径上的常见“失真”有哪些2. 需求相关的基本概念1) 客户需求、用户需求、业务需求、市场需求、产品包需求、设计需求、需求规格......
56类员工离职情形及优化谈判实务 上海:2026年08月07日
第一章 企业解除10类情形【过错性辞退】一、过错性辞退风控操作指引(不符合录用条件解除)1“不符合录用条件”法定概念分析2“不符合录用条件”解除流程指引3“录用条件”10类共性+个性条款设计4解除高频风控实务(试用期内精神病、工伤、培训服务期、泡病......
魅力口才三支剑 北京:2026年07月11日
俗话说:十年磨一剑。本课程主讲老师花费三十年,磨了这三支剑:第一支剑:演讲;第二支剑:主持;第三支剑:应变。课程内容实践性强,主讲老师将三十年的磨剑经验和体会的结晶带到课堂上来与同学们分享。培训对象:企业中高层管理者,英关注口才提升的职场精课程大纲:第一单元 演讲——练就一副唇枪舌剑一、心理准备......
