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新产品研发成本全面管理控制 武汉:2026年08月28日
1.分析业界公司研发成本管理的最佳模式与实践;2.了解业务导向的研发管理体系在公司管理体系中的位置;3.掌握研发的投资决策机制和研发费用的管理方法;4.掌握产品生命周期成本的构成和质量成本要素;5.掌握产品设计成本管理的方法,实现在设计中构建产品的成本优势;6.掌握通过公共技术平台的建立达到降低产品设计成本的方法;7.......
高级产品研发先期策划APQP培训班 北京:2026年07月10日
很多企业的产品在生产过程中修修补补。所辅导的几百个精益六西格玛 项目,如果质量问题是同设计有关的,都是非常巨大的突破性而且是根本性地改善。如不良率从100%降低到0,从百分之十几降到千分之几。为什么?因为产品 设计过程没有考虑周全或是设计方法有问题。以下二天产品研发质量先期策划便是针对此问题提出的解答。课程收益:1、识......
成功的产品/项目经理——产品研发的沟通之道 北京:2026年07月21日
“产品经理/项目经理就如同线一般要将所有的片段串在一起,并且补充开发过程中的缺口,以确保产品最终符合原始的产品顾客概念。在实际当中产品经理/项目经理往往对这些专业成员不具备直接管理的权利,这就要求产品经理/项目经理具备强有力的沟通能力。”——Linda Gorchels不......
产品研发流程优化和研发项目管理 北京:2026年07月30日
一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5.推行研发项目管理的三大分离之:商业决策同技术评审相分离6.推行研发项目管理的三大分离之:产品线和资源线相分离7.产品成功的三大......
揭秘华为—从财经控制到财经服务的全球化财务管理体系 上海:2026年06月25日
新一期的世界500强名单中,华为以785亿美元的总营收排名第83位,跻身世界100强。并且在净资产收益率榜单上,位列中国企业首位。一个成立仅20多年的中国民营企业,为什么能够在竞争激烈的全球通信市场中存活并不断成长?作为《财富》500强中未曾上市的中国企业,华为究竟有着怎样力量?2017年年初,陈春华女士与姚洋教授与任......
行政工作统筹管理 上海:2026年07月14日
开篇:行政效率迷失的那些事----数字化转型新时期行政工作效率迷失分析第一篇:重新认识行政管理及其价值和定位一、新时期新认识1、数字化时代的行政管理新问题、新机遇、新挑战2、企业行政管理的新价值与新定位3、企业行政管理的新特点与新内涵4、企业行政管理的新角色与新使命案例与互动:基于公司治理新解读的行政管理新价值、新定位......
