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2019批量精装修全流程精细化管理培训:项目策划定位、产品研发及设计管理 西安:2024年05月18日
1、了解精装修发展的趋势,学习标杆房企多年精装修标准化经验;2、通过客户、开发商敏感点及两者优劣点分析,掌握精装修项目的策划与定位的方式方法;3、掌握批量精装修工艺、空间、机电、五金洁具、电器配置、售楼处等关键要素标准化要求及落地方案4、学习精装修设计的7件大事及图纸深化技术与审查关键点,掌握材料样板、工艺样板、部品部......
如何提升研发设计的核心竞争力──方案研判、产品研发、示范区打造、精细化设计管控的原理及实例详解 成都:2024年05月10日
1、房地产企业董事长、总裁、总经理、副总经理、总裁办等高层领导2、中高层管理人员(设计、成本、工程、招采、营销部门负责人及管理人员)3、地产设计管理人员及地产研发人员(总建筑师、设计总监、设计经理、设计主管、以及建筑、结构、机电、室内、景观等专业设计人员)4、建筑设计院、建筑设计公司高层领导及各专业负责人等。【课程大纲......
产品研发项目管理全过程管控 济南:2024年04月26日
一、透视项目管理:1.产品研发项目的特点:研发周期长、技术复杂、投入大、风险高。2.产品研发项目管理的目标:把研发做成,经营上有回报,战略上有实现,人才上得到锻炼和培养。3.项目管理的本质:用人做事。4.项目管理的思维:系统思考、统筹兼顾5.项目管理的价值:做正确的事,把正确的事做对。6.项目管理的使命:把个人的执行力......
产品研发流程优化和研发项目管理 北京:2024年05月16日
当今的研发已成为企业竞争的主战场,研发项目管理是极具挑战性的一项工作:研发面临市场、 客户的压力,需要与内外部的各大部门协调,这些对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。 因此研发项目经理的工作不仅仅是技术层面的产品开发工作,而是技术与管理相结合的工作,甚至 更多是管理工作,项目经理的任务将不再是个人英雄般地拼命完成......
产供研学习系列—降低采购成本与供应商谈判技巧 广州:2024年05月08日
供应商管理人员、合同管理人员、订单管理人员、物流人员、采购经理 生产副总经理、财务总监培训大纲第一天:降低采购成本1.降低采购成本的方法论64格采购博弈棋盘数据分析:价格分析和成本分析竞标的应用环境2.价格分析方法学习曲线法的运用重要工具:竞标a)竞标的3种类型及其特点b)竞标3种类型的适用环境价格回归分析工具:LPP......
专业形象和国际商务礼仪 上海:2024年06月28日
前台接待,办公室人员等在日常工作接待来访者和电话,需要展现职业形象的人。课程目标:掌握在业务和社交活动中应遵守的礼仪准则,呈现优秀的企业文化形象。课程大纲:商务活动中的接待代表公司的形象初次见面的良好印象树立职业形象:● 外形● 举止在任何情况下都保持仪态职业礼仪注重沟通的效果有力的声音和措词专注地倾听办公室礼仪职员需......