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西安项目工程管理培训公开课

可研、概念、方案、扩初、施工图、工程实施六大阶段成本控制及成本管理的层级划分与关键控制点 西安:2017年06月03日

房地产公司的决策层管理人员(董事长、总经理、副总等)房地产公司中高层人员(项目总经理、产品研发中心总经理、设计总监、成本总监、总工等)房地产公司设计部、工程部、成本部、造价部等骨干人员各建筑规划和设计单位总建筑师、总设计师、总工程师和建筑规划设计工程技术人员课程大纲第一部分:鸟瞰成本1、房地产开发全过程成本构成1.1、......

商业地产定位、规划与招商管理 西安:2017年06月10日

商业地产经营模式的特殊性,决定了商业定位规划与招商已经成为商业地产项目运营的成败关键!一个成功的商业项目,不是如何提高招商的手段,而是如何确定项目前期的定位、规划布局与后期运营管理的关系,从而让我们的“招商”过渡到“选商”的阶段!如何可以让项目实现“选商&rd......

龙湖地产项目成本管理控制与招投标合同管理 西安:2017年07月01日

*融合了资深实战老师多年的成功经验与管理心得,解析龙湖地产成本管理的成功之道;借鉴成熟经验,帮助企业自身完善成本管理体系;*结合龙湖地产成本管理经验,加深对房地产投资全过程成本内容的了解和体会;进一步了解房地产全过程成本控制管理方法;掌握房地产阶段成本控制管理要点;*全方位介绍龙湖地产在成本管理和招投标管理体系的先进经......

新常态下的物业管理品质管控与服务提升 西安:2017年07月08日

总经理、副总经理、市场总监、品质总监、项目经理、人力资源等中高层管理人员课程大纲第一部分:新时期物业服务提升与认识一、如何认识现代物业管理企业服务新概念、新做法。1、如何接受物业管理新思维?2、如何理解物业管理转型升级做法?3、如何掌握互联网在智慧社区冲击?二、五星级服务标准与礼仪行为服务1、五星级接待礼貌服务标准2、......

打造卓越金牌车间主任、班组长实战能力训练 上海:2017年06月03日

1、对制造型企业车间主任、班组长提供简单实用的工作规范、思路2、全面掌握现场管理的基本技能、方法3、提升制造型企业现场管理水平、效益,打造一支高水平的现场管理骨干队伍课程效果:提高产品及时交货率、产品质量明显改善、车间制造成本明显下降、现场管理人员的执行力明显提升。参加对象:各制造型企业生产现场管理人员、主管、车间主任......

HR如何有效支持业务伙伴 广州:2017年08月25日

◇ 运用战略地图工具介入企业战略管理◇ 陈述业务流程与组织规划的关系◇ 运用职位设定支持业务开展的方法◇ 陈述干部管理及员工发展规划原则◇ 运用KPI实现业务无缝支持邀请对象:本课程适合人力资源部门的专业人士,比如人力资源经理/主管、人力资源各模块的经理/主管课程提纲:【第一天上午】一、前言目标:了解HR的价值与定位1......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...