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可研、概念、方案、扩初、施工图、工程实施六大阶段成本控制及成本管理的层级划分与关键控制点 西安:2018年06月23日

1、了解标杆企业最新关键设计标准及成本控制标准。成本管理的六大阶段划分、案例分享2、了解设计各阶段最容易出错的风险点及控制流程、标准及成本控制3、通过大量正反案例解析如何提高溢价并控制成本4、重大成本控制案例:地下车库及地下室设计各阶段成本关键控制点与标准课程对象房地产公司的决策层管理人员(董事长、总经理、副总等)房地......

商业地产定位、规划与招商管理 西安:2018年06月30日

房地产企业董事长、总经理、副总经理等公司决策层领导房地产企业营销总监、策划总监、营销经理、策划经理、销售经理等房地产顾问公司、房地产传媒机构的相关负责人课程大纲:一、商业地产前期定位怎样提出及确立准确的项目概念?如何确定商业目标?---选择什么样的商业模型?---商业模型是怎样决定的?初步市场调查做什么?深度市场调研研......

装配式建筑设计与施工关键技术及装配式BIM技术应用交流研讨会 西安:2018年07月20日

(一)政策解读1、《中共中央 国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》(中发〔2016〕6号)2、《国务院办公厅关于大力发展装配式建筑的指导意见》(国办发〔2016〕71号)3、《“十三五”装配式建筑行动方案》(二)装配式技术应用1、装配式建筑整体设计方法2、装配式建筑主体结构与建筑......

建筑业企业资质政策调整方向及成功申报实务解析 西安:2018年07月20日

各级建设行政主管部门负责受理企业资质申请及审批的人员;各建筑施工、房地产开发、勘察设计、监理、造价咨询等有关企业负责人和相关各职能部门专职人员;各建筑装饰、建筑幕墙、消防设施、建筑智能化四项施工、设计资质的建筑企业资质申报经办人员。主要内容1、变革中企业资质政策的变化与调整;2、企业资质的升级、变更、延续、增项等政策要......

成功的产品管理及产品经理 北京:2018年07月13日

体系化:企业产品管理之所以难以见效,产品经理之所以无法发挥作用,关键是缺乏有效的产品管理体系。本课程关注从理念、策略、结构、流程、方法、人员等各层面如何系统性地建立产品管理体系。针对性:当今的中国企业正面临着从机会牵引到战略牵引、从产品驱动向市场驱动的转型,本课程强调产品管理必须服务于这种转型,并依此为出发点进行展开。......

如何做好全面质量管理 上海:2018年07月16日

通过此课程的学习和练习能掌握最基本的质量工具,能够充分的了解目前的品质情况,作为质量改进的重要工具之一,在过程质量改进的初期,可帮助确定现象和改进的机会。培训对象:厂长、质量部经理、生产部经理、车间主任、检验员等课程内容:第一部分 QC概述1.品质、品质体系、品质管理2.客户满意度、零缺陷理论3.品管大师谈品质案例4.......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...