西安项目模板培训

西安项目模板培训公开课

建设工程造价全过程精细化管控与合同法律风险防范实务培训班 西安：2026年06月18日

（一）招投标环节过程控制精细管理与操作方法1.“招标工程量清单”跟踪控制操作及对策2.招标文件编制以及合同规划要点3.“招标控制价”跟踪控制及对策4.投标报价编制控制技巧以及对策5.暂估价材料、工程及甲乙供材料招投标关键6.评标流程技术设置及评标关键要点操作技巧7.招标结......

全过程工程咨询控制要点、操作实务与风险防范专题培训班 西安：2026年06月24日

（一）全过程工程咨询的基本原理1、产业现代化背景下的行业变革；2、建筑工程项目管理现状与发展；3、全过程工程咨询的概念与辨析；4、全过程工程咨询实施体系设计。（二）全过程工程咨询服务综合性一体化落地实务1、全过程工程咨询服务项目前期策划流程及要点；2、全过程工程咨询服务投资决策及可行性阶段落地实操；3、全过程工程咨询服......

新形势下开发建设类企业参与城市更新和片区开发项目实操及TOD模式开发基础设施建设实务 西安：2026年06月25日

各区县级政府，各区县级投融资平台；开发建设领域央企、国企、大型民企单位管理人员。【培训内容】模块一：市场化时代的城投融资工作及风险管理1、当前城投的投融资环境概述；2、“非标转标”的宏观趋势；3、当前有效融资的三种方式；4、城投承接专项债券的应用与管理；5、资金管理与供应链融资；6、EPCF、A......

商业地产前期市调、定位法则与建筑规划设计六大核心要点 西安：2026年06月27日

1、有商业项目在开发或在运作的开发企业及相关企业的集团各中心总、项目总经理、副总经理、营销总监、运营总、招商总、设计总、营销策划经理、招商经理、设计经理等其他细化流程线管理层。2、各类商业经营机构、商业地产管理服务机构、商业地产策划营销及相关业界人士,相关专业均可在此课程熟悉并掌握行业整体决策系统，更好参与整个专业条线......

向丰田学精益管理--精益生产管理改善实战 深圳：2026年07月11日

掌握现场管理的理念、方法和工具；掌握识别现场问题的工具和方法；理解何为标准化，掌握最有效和最实用的现代标准化管理方法、管理工具及实战技巧。通过目视化、5S现场管理，帮助企业在现场管理时对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素实施有效的控制，从而提升品质、效率、降低成本、满足交期、保障安全、文明生产的目的。适宜人员制造型......

向生产成本宣战——生产企业成本管控与削减的方法 广州：2026年07月11日

企业生产、采购人员、人事经理、质量部门的主管/经理、车间主任、管理人员、班长、组长、生产骨干课程大纲：模块一：强化成本控制理念的4大方法控制意识；质量意识；安全意识；提升全员知识与能力模块二：削减采购成本7大手段模块三：降低生产成本的10大途径模块四：改善现场管理降低成本的6大策略少停机；生产周期短；减少不良品；生产无......