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可研、概念、方案、扩初、施工图、工程实施六大阶段成本控制及成本管理的层级划分与关键控制点 西安:2017年06月03日

房地产开发企业项目成本的发生是一个过程,涉及到了前期策划、规划、设计、施工、销售等开发全过程环节,因此地产企业的成本控制,就是要在项目开发的全过程中,对上述全部成本构成要素进行规划、控制。成本管理体系通过建立有效的目标成本体系、责任成本控制体系和动态成本管理体系以实现企业利润最大化的目标。设计阶段的成本控制的重点除了控......

商业地产定位、规划与招商管理 西安:2017年06月10日

一、商业地产前期定位怎样提出及确立准确的项目概念?如何确定商业目标?---选择什么样的商业模型?---商业模型是怎样决定的?初步市场调查做什么?深度市场调研研什么?如何通过市场摸查为引商及选商垫定基础?采用什么方法做项目定位与评估?二、商业规划布局与设计商业布局布什么?各种不同形态的规划特点多种业态混合的规划特点不同建......

龙湖地产项目成本管理控制与招投标合同管理 西安:2017年07月01日

龙湖地产高管针对成本管理说过:“龙湖每个项目自拿地阶段,就会确定项目的目标成本。龙湖的成本管理系统设定,如果目标总成本超1%,二级费项超300万元时,成本管理系统就会报警;如果目标总成本超2%,二级费项超600万元时,成本管理系统就会跳闸。”—— 近年龙湖地产借助于信息化......

新常态下的物业管理品质管控与服务提升 西安:2017年07月08日

全程解剖新常态下的物业管理品质管控与服务提升,物业项目经理思维如何寻找前进的方向和有效途径?目前我们所做的传统行业模式已经受到了不同程度的影响,面对困难与挑战,物业行业如何才能摆脱困境健康发展;在优胜劣汰的市场竞争中求发展共同建设我们的智慧文明社区;是“互联网+行业资源整合”的开始,也是追溯&l......

Office达人—Excel+Word 上海:2017年06月13日

理解制作Excel表格的原则与思路,以提升日常工作的效率与质量应用Excel强大的数据透视功能,生成相关报表与图表函数,高效完成工作,并保证数据的统一和正确学习掌握Excel丰富便捷的各类数据统计分析技能课程大纲:第一模块:用规范高效的方式制作表格设计和制作表格的四大环节数据表格必需把握的规范原则掌握最常用有效的快捷键......

行政统筹管理实操训练 深圳:2017年07月15日

第一讲、 行政管理概述公司老板如何看行政:高度不够、专业度不够、精细化不够行政人员的困惑?----杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉,做得不好大家都看得见行政管理的定位—组织的心脏行政管理的最高境界---润物细无声行政管理的价值---安全、文化、省钱、省时间、满意度行政管理的方法---标准、监督、能力提升行政......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...