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PMP(项目管理经理)2012年3月份考试 西安:2017年03月04日

1、各行各业的项目投资人、项目管理者及决策者2、各行各业的企事业单位项目经理及项目团队成员3、政府机关从事项目管理工作者4、通讯通信、信息工程、软件工程、水利水电、材料工程、建筑工程、计算机、金融、工业自动化、机械电力、采购、人力资源等行业。5、管理咨询企业的项目管理人员、管理咨询师等课程大纲:(项目管理)知识体系指南......

金税三期严监管下的房地产开发预警评估稽查与风险防控 郑州:2016年12月31日

2016年全面营改增后金税三期全面上线运行,税务机关对房地产开发业税收预警评估稽查方式由人工筛选转为征管软件系统测评分析。税务机关通过金税三期征管软件预警评估系统,根据系统设定的指标,每月对企业各项资料进行数据信息和逻辑关系分析,将企业历史以来存在的涉税问题、环节、行为进行税务风险测定,筛选出可疑信息,进行预警评估,对......

项目管理要素 成都:2016年12月19日

项目经验不多,希望能全面地学习项目管理理论的各种人才;新上任的项目负责人;核心项目组成员课程大纲1.项目管理的基本概念项目及理解项目的关键点什么是项目管理项目管理的目标和要素项目经理和项目团队2.项目生命周期和管理工作过程概述项目生命周期和管理工作过程项目启动完整准确的需求描述和挖掘项目构思和方案选择的常用办法项目计划......

物业收费难及项目风险防范关键点把控解析 武汉:2016年12月11日

一、物业企业经营思路二、物业服务收费1.物业费构成 及如何测算费用2.定价形式3.收费方式4.我国住宅物业收费现状5.收费难的危害三、物业项目收费难原因分析1.物业服务费收费标准低2.物业服务费收缴率低3.公用市政部门的不合理收费4.第三产业的扶持补偿政策未能落实四、收费难的对策1.物业服务企业自身完善2.引导业主支持......

ISO14001及OHSAS18001整合管理体系内部审核员 北京:2017年01月17日

伴随组织实施越来越多的管理体系,过多的体系文件、不同的标准要求、繁复的审核过程对组织内参与审核的人员提出了更高的能力要求。整合管理体系内部审核员在整合管理体系的建立、实施、保持和持续改进过程中扮演着非常重要的角色,而内部审核活动的有效与否将直接影响到整合管理体系实施的有效性和效率。本课程旨在使学员理解和掌握作为一个接受......

国际贸易实务与操作技巧研修班 上海:2016年12月30日

1、全面系统提升进出口企业人员业务操作技能,掌握进出口各重要环节操作规则与风险;2、掌握各种单证及结算技巧与方法,预防风险,确保万无一失;3、选择最佳运输方式和最优运输保险,掌握低价高效运输通关技巧,真正为企业排扰解难;4、熟悉各种进出口结算方式方法、单据操作、从源头堵截进出口可能发生的损失和危险;5、掌握出口退税、核......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...