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系统集成项目管理工程师（中级）和信息系统项目管理师（高级）考前辅导班 北京：2018年05月26日
项目经理、部门经理、高级工程师、测试经理、高级测试工程师、质量管理人员，从事项目管理相关工作人员，有志从事信息系统集成项目管理工作的在校学生等。培训内容：1）知识串讲信息系统知识；信息系统项目管理知识和方法；大型、复杂项目管理和多项目管理的知识和方法；项目整体绩效评估方法；知识管理和战略管理；常用项目管理工具；过程管理......
高级项目管理师 北京：2018年05月30日
1，掌握复杂软件项目管理方法，并在实际项目过程中灵活应用。2，对项目过程中对团队有深刻的理解，确保软件项目走向更高层次的成功。3，通过问题分析与系统思考，对软件过程进行优化与改进。培训要点与通用的项目管理相比，软件项目管理有很大的不同。首先，软件项目本身就是一个创作过程，在过程中充斥了变化和新的想法，这种变化的环境给管......
《项目管理师》岗位能力培训——项目全面预算与成本控制体系高级研修班 北京：2018年06月12日
第一部分：组织项目管理应用实践案例1：IBM的项目管理方法论－WWPMM模型案例2：惠普项目管理方法论的结构案例3：中国式一张项目管理方法论第二部分：项目全面预算一、经济危机之下，项目全面预算的必要性更为企业所关注二、怎样编制项目全面预算三、策略性项目全面预算的工具与方法第三部分：项目成本控制体系建立与实施案例一、项目......
《项目管理师》岗位能力培训——项目全面预算与成本控制体系高级研修班 昆明：2018年04月30日
本课程旨在使参训人员：全面了解组织项目管理实践应用；认识项目全面预算重要性，协调项目需求和资源的矛盾；掌握项目全面预算和控制工具与方法；学会通过项目全面预算管理对项目进行有效的监控与考评；借鉴业界最佳项目成本控制体系的实践经验与方法,最终，最大限度地将培训知识应用在实践工作中，提高企业新产品开发的管理水平。培训对象：1......
薪酬体系建设与管理 广州：2018年07月17日
1. 掌握设计一种公平和激励的薪资系统的方法，并且具备其实际演练操作2. 把握和国际接轨的规范科学的薪酬设计理念与技术，丰富薪酬管理经验培训对象：老板、总经理、人事经理、薪酬专员、企业高层管理者、人事工作者课程大纲：模块一：人力资源管理模型人力资源模型与财务模型模块二：薪酬管理的位置1.首要的和关键的合同关系2.与其它......
现场管理与现场改善实务培训班 广州：2018年07月14日
明确基层管理者在现场管理改善中的职责和作用梳理现场管理框架提升问题意识，挖掘和分析现场浪费掌握现场作业改善的步骤及工具学习如何利用5S改善现场绩效学习如何有效开展人员管理通过标杆工厂参观，实地感受现场管理工具在优秀企业的运用培训对象生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。课程大纲联想北京工厂......
