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PMP(项目管理经理)2012年3月份考试 西安:2017年03月04日

(项目管理)知识体系指南PMBOK2008版为主,学习现代项目管理的五个过程九个领域、四十二个管理过程组、七十五个成果、一百二十九个工具和 技术。PMBOK(Project Management Body of Knowledge)是汇聚全球顶尖项目管理专家建立的项目管理知识基准。被各国各行业广泛采用。1项目管理基础概......

金税三期严监管下的房地产开发预警评估稽查与风险防控 郑州:2016年12月31日

2016年全面营改增后金税三期全面上线运行,税务机关对房地产开发业税收预警评估稽查方式由人工筛选转为征管软件系统测评分析。税务机关通过金税三期征管软件预警评估系统,根据系统设定的指标,每月对企业各项资料进行数据信息和逻辑关系分析,将企业历史以来存在的涉税问题、环节、行为进行税务风险测定,筛选出可疑信息,进行预警评估,对......

现代房企《土地价值研判、投资分析、项目定位核心要素把控及合资合作策略》 成都:2016年12月10日

房地产企业董事长、总经理、副总等具有战略规划与投资运营决策力的决策层房地产也项目拓展部、投资决策部、运营部等部门领导及相关人员课程大纲一、房地产企业投资拿地政策环境分析与解读1、当前国内房地产行业面临的投资形势2、当前房地产行业的投资政策导向3、城镇化与中小城市投资机会分析4、未来5年国内房地产的投资方向二、当前房地产......

项目管理要素 成都:2016年12月19日

项目经验不多,希望能全面地学习项目管理理论的各种人才;新上任的项目负责人;核心项目组成员课程大纲1.项目管理的基本概念项目及理解项目的关键点什么是项目管理项目管理的目标和要素项目经理和项目团队2.项目生命周期和管理工作过程概述项目生命周期和管理工作过程项目启动完整准确的需求描述和挖掘项目构思和方案选择的常用办法项目计划......

质量工具与全面质量管理 上海:2017年01月12日

* 需要了解和使用质量工具来解决问题和促进工作的职员、管理者* 需要进一步了解质量管理理论方法的质量工作者、管理者课程收益:质量管理作为企业管理的必要核心,其理论框架、体系构成、工具方法都对企业的具体运营有重要意义。本课程以七大质量工具为核心和基础,帮助学员了解和掌握其概念及基础应用;进一步拓展至质量管理的四大支柱,系......

成功的产品开发与管理——保持产品持续成功的必修课 上海:2016年12月31日

通过课程的学习可以系统提升产品经理的管理能力,并:1. 分析业界公司在产品经理培养和管理中的误区,并分享成功经验2. 理解市场管理、产品路标规划、需求管理的流程及支撑体系3. 了解新产品开发过程管理的关键点4. 掌握新产品上市管理、产品生命周期管理的技巧和方法5. 了解产品经理的定位、职责、素质模型与任职资格标准6. ......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...