西安六西格玛培训 - 名课堂

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>生产管理培训>>

西安六西格玛培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

西安六西格玛培训公开课

六西格玛黑带MIGC国际认证 成都:2017年02月20日

国际通用的全球认证证书课程大纲:第一周高级统计分析简单回归分析多元回归分析多元方差分析简单实验参差分析试验设计计划中心点和区组化拉动系统和看板如何实施精益全因子试验设计部分因子试验设计学员项目发表和老师评价总结与行动计划第二周实施改进持续监控属性数据试验设计中心复合设计多响应优化RSM统计流程控制流程能力非正态流程能力......

精益六西格玛管理企业干部训练营 北京:2017年02月17日

在企业运营过程中,面临来自世界各地日益激烈的竞争,几乎每个企业都在进行自身改造来提高运作效率。组织中的每个部门都必须尽力消减成本,提高工作质量。精益生产已经被制造业广泛接受和认可,对它在降低企业成本的作用不再怀疑.但企业的管理者和相应部门在使用的过程中必须要充分理解它的具体收益,这样才能坚定的将精益生产推行下去.而且推......

ASQ六西格玛绿带黑带班 北京:2017年03月10日

[4/7-11]北京ASQ六西格玛绿带黑带班 [4/14-18]上海ASQ六西格玛绿带黑带班[4/21-25]广州ASQ六西格玛绿带黑带班 [4/26-30]深圳ASQ六西格玛绿带黑带班[5/5-9]北京ASQ六西格玛绿带黑带班 [5/12-16]上海ASQ六西格玛绿带黑带班[5/19-23]广州ASQ六西格玛绿带黑带......

第98期北京精益六西格玛GB(绿带认证公开班 北京:2017年04月10日

清晰地定义问题之所在并确立改进目标以计量方法明确问题的影响范围和性质快速归纳导致问题发生的可能原因分析问题并找到根本原因,并开发并实施有效的补救方法在改进的新的层次建立调控机制课程大纲:精益六西格玛概述精益概述什么是精益精益六西格玛项目定义流程图和价值流图解定义客户需求精益评估演讲技巧因果分析专业统计软件基......

向华为学习:MTP-中层管理者技能提升训练 广州:2017年03月01日

陈述中层管理者的角色和自我定位描述团队管理者的三大关键任务运用自我管理(时间管理)的基本方法和工具运用MPRS模型实现目标管理和团队管理运用动力对话系统提升沟通技能邀请对象:本课程适合希望提升管理技能的职业人士,比如各职能部门经理/主管等课程提纲:第一单元从专业走向管理一、认知管理者的位置和角色1、我们的团队管理面临主......

企业在涉税风险防范与税务筹划中的难点应对方法与处理技巧 上海:2017年03月23日

第一部分:认识涉税风险与纳税筹划1、企业涉税风险无处不在2、涉税风险与利益的关系3、二十一世纪理财领域的冤案分析4、规避涉税风险的思路和方法第二部分:企业设立过程中的涉税风险防范与纳税筹划1、投资环节和税收成本弹性分析2、如何选择组织形式3、投资行业、经营范围的选择4、一般纳税人身份选择5、征收方法的涉税分析和选择第三......

企业管理培训分类导航

热点城市导航

生产管理培训精品内训课程

名课堂培训讲师团队

陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...