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西安项目计划书培训公开课

可研、概念、方案、扩初、施工图、工程实施六大阶段成本控制及成本管理的层级划分与关键控制点 西安:2017年06月03日

房地产公司的决策层管理人员(董事长、总经理、副总等)房地产公司中高层人员(项目总经理、产品研发中心总经理、设计总监、成本总监、总工等)房地产公司设计部、工程部、成本部、造价部等骨干人员各建筑规划和设计单位总建筑师、总设计师、总工程师和建筑规划设计工程技术人员课程大纲第一部分:鸟瞰成本1、房地产开发全过程成本构成1.1、......

商业地产定位、规划与招商管理 西安:2017年06月10日

房地产企业董事长、总经理、副总经理等公司决策层领导房地产企业营销总监、策划总监、营销经理、策划经理、销售经理等房地产顾问公司、房地产传媒机构的相关负责人课程大纲:一、商业地产前期定位怎样提出及确立准确的项目概念?如何确定商业目标?---选择什么样的商业模型?---商业模型是怎样决定的?初步市场调查做什么?深度市场调研研......

龙湖地产项目成本管理控制与招投标合同管理 西安:2017年07月01日

*融合了资深实战老师多年的成功经验与管理心得,解析龙湖地产成本管理的成功之道;借鉴成熟经验,帮助企业自身完善成本管理体系;*结合龙湖地产成本管理经验,加深对房地产投资全过程成本内容的了解和体会;进一步了解房地产全过程成本控制管理方法;掌握房地产阶段成本控制管理要点;*全方位介绍龙湖地产在成本管理和招投标管理体系的先进经......

新常态下的物业管理品质管控与服务提升 西安:2017年07月08日

总经理、副总经理、市场总监、品质总监、项目经理、人力资源等中高层管理人员课程大纲第一部分:新时期物业服务提升与认识一、如何认识现代物业管理企业服务新概念、新做法。1、如何接受物业管理新思维?2、如何理解物业管理转型升级做法?3、如何掌握互联网在智慧社区冲击?二、五星级服务标准与礼仪行为服务1、五星级接待礼貌服务标准2、......

车间现场管理技能提升与新一代员工管理 广州:2017年06月23日

第一部分 当今工厂管理面临的压力与挑战1、当今工厂管理面临的问题与压力2、现场改善是降低成本的关键3、现场管理的地位、职责与使命4、现场主管对自己角色、职责的准确把握5、现场主管面对工作应有的九大意识6、日常管理容易陷入的八大误区案例分析、分组研讨第二部分 如何进行现场诊断与解决问题1、面对生产现场你看到了什么?2、生......

TPM设备管理创新实务—5+4模式暨注册设备管理工程师高级研修班 上海:2017年07月07日

第一部分:低劣的业绩一定是“人”出了问题!——解决“想干”三部曲定目标、清过程、靠激励1. 如何设定目标 2.如何安排工作(四要四不要)3. 如何量化指标 4.如何控制过程(过程五清)5. 责任追溯,过程问责 6.激励的原则7. 激励措施设定技巧8......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...