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全案操盘手关键节点营销标准化与营销策略方法论 西安:2024年04月27日
模块一:快速运营下营销五大策略标准化(销售标准化)一、人员架构标准化1.三级管控2.团队组建工作3.各阶段工作要点4.人员培训阶段重点5.培训工作细节及关键点二、案场管控标准化1.标准指引、2.巡检机制、3.汇报机制、4.扣罚培训三、说辞培训标准化1、7大步骤实现客户成交2、四区十二定点说辞3、电话类和衍生类说辞4、三......
房地产营销流程规划与关键点之体验式营销与多渠道全员产品创新营销实战攻略 西安:2024年05月18日
房地产企业董事长、总经理、营销总监、策划总监等地产业市场营销部、策划部等相关职能部门及相关推广机构主要负责人及策划类、营销类执行人员课程大纲一、市场定位、客户细分与产品价值1、定位——基于客户细分的产品定位流程2、市场和产品定位要解决的基本核心问题3、市场定位的核心4、市场细分的含义二、2015......
房地产硬核操盘阻击战——不被绑架的地产营销逆袭与硬核操盘去化思路 西安:2024年06月01日
1、经营思维下的项目前期定位逻辑2、疫情后房地产项目策划定位和渠道拓客新标准3、房地产项目一线现场销售成交率提升4、全盘营销操盘的过程精细化管理5、疑难类滞销项目营销破局实战方法解析【课程对象】1、房地产企业或营销代理机构、董事长或总经理、副总2、营销总、销售总、策划总、渠道总、各项目营销总、经理及管理人员等【课程大纲......
房地产企业危机公关策略、群诉技巧及突发事件应对实战 西安:2024年06月01日
1、房地产企业董事长、总经理、中高层管理人员、新闻发言人等2、房地企业品牌、风控、运营、设计、工程、营销、客户关系、法务、物业等部门负责人及相关从业人员课程大纲第一部分:地产管理者危机意识提升1、危机处置没有固定的模式,因人而异,因地制宜2、处置危机不要拖,尽快处置;有时也要拖3、处置危机要先入为主、先发制人;有先发就......
实战型-六西格玛绿带(第二阶段) 广州:2024年04月26日
高质量、低成本是企业生存和发展的根本,那么就要提高顾客的满意度,产品一是不能有缺陷,二是不能流出;一旦发现问题必须快速、有效的解决;为了解决问题,六西格玛方法成为了很多大企业技术、管理人员必备的技能;六西格玛黑带对于很多人来说,不容易掌握,学习难度较大,周期也较长通常在6-12个月,绿带项目一般在3-6个月;六西格玛黑......
现场安全管理及突发事件应急管理 北京:2024年06月14日
管理层、车间主任、班组长、课长、班组骨干、兼职安全培训师。课程大纲:一、安全意识之培养1、安全事故的特点2、安全之河3、安全多米诺骨牌效应4、安全生产管理3E原则5、安全生产原理◇预防为主── 一切事故都是可以预防的◇管理优先──各级管理层对各自的安全负责◇行为控制──不能容忍任何偏离安全制度和规范的行为◇安全价值──......