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现代工业工程IE与效率改善 武汉:2025年05月16日

01 工业工程(IE)概述工业工程(IE)的定义工业工程的来历常用的IE方法:布局分析、程序分析、动作分析、时间分析IE的七大手法:流程法、人机法、动改法、双手法、防错法、抽查法、五五法IE的灵魂:找更好的方法IE的精神:尊重人、尊重物、尊重资源、尊重事实IE的生命:持续改善02 动作分析1.动作经济四原......

工业工程与精益现场效率改善 武汉:2025年07月12日

IE工程师,精益制造工程师,工艺工程师,生产主管,生产经理,工程经理等。课程大纲:一、生产方式演变过程中的重要理论与启示劳动分工与劳动分工过度节拍与效率的关系互换性与作业标准化福特的推动与丰田的拉动戴尔及麦当劳的革命大规模定制的兴起与成熟订单分离点(MTS/ATO/MTO/ETO)制造流程的分类二、工业工程概述工业工程......

生产效率倍增高级研修班—现代工业工程技术的应用 北京:2025年06月07日

缘起篇:一、生产方式的演变应用劳动分工理论提高生产效率福特制、丰田制、戴尔制单元制造与大规模定制工业工程发展史现代工业工程主要内容及其应用方向意识篇:一、破除思维定式提高效率方法的方向性错误如何提升效率及计算效率的提升作业节拍与效率之间的关系学习曲线对改善的限制二、增值的概念产品的价值是如何确定的有价值的作业和无价值的......

现代工业工程(IE)最佳实践 北京:2025年06月27日

第一章 工业工程(IE)概述1.工业工程(IE)的定义2.工业工程的来历3.常用的IE方法:布局分析、流程分析、价值流分析、动作分析、时间分析4.IE的七大手法:流程法、人机法、动改法、双手法、防错法、抽查法、五五法5.IE的灵魂:找更好的方法6.IE的精神:尊重人、尊重物、尊重资源、尊重事实7.IE的生命:持续改善第......

激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导 上海:2025年05月15日

经理人开始反思自己的领导行为对团队氛围的影响,并开始做出改变,从知道到做到,从而改变了团队氛围,降低了流失率,激发了团队的创造力,提高了团队的执行力以成果为导向的思维模式的转变,会带来个人和团队效率的提升培训特点:在管理者的思维,信念,知识,能力四个方面创造学习和体验采用认知,体验,反思,行动的学习循环过程,非......

领导力沙盘模拟:灵图© - 基于战略和业务敏锐度的管理落地 深圳:2025年05月15日

企业各级管理者、后备干部。课程收益企业收益:1、高效利用财务数据,找到企业背后的经营规律,找出提升业绩的关键点;2、扩展中高层管理者的全局观,提升敏锐度,做出正确的经营决策;3、促进企业战略目标的有效分解和执行落地。岗位收益:1、大格局观:学会全面认知企业的运营与管理实践;2、财务意识:掌握必要的财务报表分析和解读能力......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...