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生产成本控制与生产现场改善 成都:2017年10月28日

在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位。如果同类产品的性能、质量相差无几,决定产品在市场竞争的主要因素则是价格,而决定产品价格高低的主要因素则是成本,因为只有降低了成本,才有可能降低产品的价格。“欧美企业将三分之二的研究发展经费,花在新产品研发上面,将另外三分之一的钱用在生产过程的改善;可是日本的做法......

采购成本控制、成本削减与采购谈判技巧 武汉:2017年11月02日

讨论主题采购管理如何为企业创造利润第一讲 采购管理的演变与发展1.案例 采购成本的构成分析2.供方产品的价格与成本供方产品价格分析供方产品价格常用的定价方法供方产品的成本分析:什么是采购的总购置成本?什么是采购的总拥有成本?什么是成本控制?什么是成本削减?“价格避免”与“成本避免&r......

采购成本控制与谈判技巧训练 武汉:2017年11月11日

1.成本的基本概念:a)有关成本的基本财务知识i.供应商固定成本与可变成本ii.供应商直接成本与间接成本b)总拥有成本c)学习曲线d)作业成本法2.供应商确定价格的3种方法a)基于成本(Cost-Based Pricing)i.直接加价(Straight Markup)ii.回报率(Rate of Return)b)可......

利润之剑—财务管理与成本控制 北京:2017年10月11日

(一)、会计基础知识1、会计恒等式2、会计确认原则3、复式记账法4、三大报表的认识与编制5、应收账款与应付账款(二)、管理会计知识1、固定成本、变动成本与边际收益2、量本利分析法的运用技巧3、经营风险杠杆系数认识4、利用财务会计知识确定人员工资结构5、成本结构与成本控制(三)、基本财务素养1、资金的时间价值今天的一元钱......

面向中层的企业战略管理:问题导向的战略执行力 上海:2017年10月12日

一、走出战略管理误区——界定中层面临的战略问题战略/战略管理含义企业战略的层次中层面临的战略问题与要求二、认识企业战略过程——中层必备的战略思考模式“三问题”“三假设”“三定位”“三落实&......

现代供应链管理核心精品课程 深圳:2017年12月09日

企业总经理、采购总经理、工厂厂长、采购总监、采购经理、采购主管,采购管理人员,与采购相关的其它人员,供应链经理、采购主管、计划经理、物流经理、制造经理、营运总监、经理、材料控制主管、物资管理、财务部总监、供应部门及其参与跨职能团队相关主管人员。课程内容:Day1: 现代供应链管理中的物流仓储交付与实施第一章:供应链管理......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...