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TPM-全员设备管理与维护实务 西安:2018年11月29日

第一讲 从TPM活动的演进发展看现代设备管理体系构建从某企业设备安全事故看企业全员设备管理的重要性中国企业设备管理的主要问题 TPM的基本意义:源于美式设备管理PM、创新设备管理如何理解TPM管理之父中岛清一的五大要素 中国企业从TPM的起源及演进发展中应该获得的基本认知 TPM的基本精髓案例-宝钢TPM六位一体的TP......

设备资产及TPM综合管理高级研修班 成都:2018年11月20日

第一部分:设备资产经营管理第一节:设备资产的评估一、资产评估的特征二、资产评估的范围及对象三、资产评估的方法第二节:设备规划与投资效益分析一、设备规划方案评价的指标体系1、收益类指标(1)数量指标(2)质量指标(3)利润指标(4)品种指标(5)时间因素指标2、消耗类指标(1)产品成本与生产费用(2)投资指标3、效益类指......

TPM-全员设备管理与维护实务 武汉:2018年11月21日

先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。TPM活动于20世纪60年代起源于美国的PM(设备预防保全)活动,经过日本人的扩展及创新......

TPM全员生产维护保全与有效实施 北京:2018年11月23日

国内企业都面临着严峻的挑战:管理落后、设备陈旧、员工素质普遍偏低等,这一系列的病症怎样才能除掉?!TPM自诞生起,就显示了它的威力,这在日本后来成为经济超级大国得到了验证,因为TPM一开始就成为了一种赚钱的工具。TPM是当今竞争企业的管理潮流,近年来实施TPM的企业急速增加,并展现出丰硕的成果,因为只要实施TPM便可以......

让你的分析报告更具说服力——Excel高效数据统计分析 上海:2018年12月14日

面对浩瀚的数据,如何提炼信息,把需要的信息快速展示给客户和领导?公司的经营状况和财务状况到底如何?预算执行情况到底如何?成本费用超支了吗?销售收入、成本、费用是否正常?是否出现了异常情况?如何简便发现异常费用流向和预警机制的建立?如何同图表快速分析三大报表,即时发现资金流、销售、财务中的问题?员工的构成分布情况如何?员......

“速赢”大格局销售管理实战训练营 上海:2018年11月22日

一、你的企业是在做贸易还是做生意?1.做贸易的噩梦:价格战2.生意的特征:快速获利、轻松获利3.通过产品策划轻松实现从贸易往生意转型二、策划拥有超强获利能力的产品1.产品是做生意的基础2.产品的两种获利模式:一次掏空与细水长流3.“一次掏空”型产品策划要点4.“细水长流”......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...