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设备点检预防性维修保养与TPM管理实务 北京:2026年06月23日
经培训考评通过后颁发证书。请学员准备身份证复印件及学历证复印件各两份,二寸蓝底证件照两张,并请于报到时交至会务组。培训内容第一部分 《现代设备管理与点检实务》(一)设备工程与现代设备管理1.设备管理方式的变革2.现代化设备需要现代化的管理方式3.现代设备管理的基本指导思想4.全寿命周期设备管理5.设备综合管理6.设备管......
现场管理者的TPM管理及自主保全 天津:2026年07月30日
第1章:转变观念,设备全生命周期管理的职责分工1、设备管理在工业化生产中的位置2、工厂设备管理的三大痛点和对策3、设备全生命周期管理的职责分工1)什么是设备全生命周期管理?2)设备全生命周期管理的职责分工4、全面生产管理TPM介绍1)什么是TPM?2)TPM能给我们带来什么?3)TPM活动的特点4)TPM活动推行的要点......
设备点检预防性维修保养与TPM管理实务 南京:2026年06月29日
第一部分 《现代设备管理与点检实务》(一)设备工程与现代设备管理1.设备管理方式的变革2.现代化设备需要现代化的管理方式3.现代设备管理的基本指导思想4.全寿命周期设备管理5.设备综合管理6.设备管理的现代化7.全员生产维修体系(TPM)8.“三全”基本理念9.设备综合效率(OEE)的概念10.......
TPM管理实战 青岛:2026年06月27日
国际市场疲软,国内经济放缓,市场竞争更加激烈,很多企业都进入微利时代。企业降低成本刻不容缓!2013年11月12日中国共产党十八届三中全会审议通过了《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》。对《决定》中全面深化改革的强势阐释,媒体纷纷贴上“中国改革2.0”、“改革风暴&rdqu......
快速解决复杂问题方法――高级谢宁DOE培训班 北京:2026年07月02日
第一天第一部份:谢宁DOE方法概述1、实验设计简介2、经典DOE、田口DOE与谢宁DOE比较3、谢宁DOE之优势4、谢宁DOE 10个强有力工具5、谢宁DOE解决问题总框架——10步骤法第二部份:确定项目问题Y1、确定项目问题2、量化并评估项目Y3、从Y的现象入手4、量化方法—&md......
赢单六问——六招赢得大客户 广州:2026年06月27日
资深销售人员和销售管理人员、大客户销售人员,B2B销售人员,项目型销售人员等等课程要点:第一问:理解何为大客户销售?1、两个问题:销售是一门艺术,还是一门科学?逃不出的二八定律,想提升业绩到底靠20%,还是80%?B2B与B2C销售的不同?什么是“大客户”“策略”&ldq......
