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专业采购谈判技巧与采购成本控制 武汉:2017年03月10日

根据对世界500强企业的调查表明:“采购成本每降低1%,相当于企业业绩提高10-15%”, 由此可以看出,采购的成本管理成为企业主要成本,如何有效降低采购成本成为每个采购人员不得不面临的问题!如今,专业采购谈判能力也已经成为被哈佛定义为职业采购职业人的基本技能与素质要求。谈判技术也日益成为企业招......

零成本采购,如何进行采购价格分析与采购谈判 武汉:2017年05月19日

主题一:《细节致胜:采购作业规范化执行》第一部分 主动出击:严把采购质量关第二部分 绩效致胜:让采购效率最大化第三部分 零风险管控:建立采购内审内控长效机制学习目标:通过形象的、正反面对照的录像情景分析,本课程的每一个环节都分为两个部分,演练的程序为第一部分,先观察实际情形下的人物活动,再对采购管理人员的行为进行评价,......

采购成本控制、成本削减与采购谈判技巧 北京:2017年04月07日

企业高管、采购经理、产品经理、采购工程师、采购成本核算人员(财务部职能人员)、SQE、研发设计部、工程技术部等相关人员课程大纲:讨论主题采购管理如何为企业创造利润第一讲 采购管理的演变与发展1.案例 采购成本的构成分析2.供方产品的价格与成本供方产品价格分析供方产品价格常用的定价方法供方产品的成本分析:什么是采购的总购......

采购谈判策略与成本降低技巧 北京:2017年04月28日

第一讲:采购博弈对策与行动纲领一、谈判的基础源自需求二、谈判对象优势分析三、从博弈论分析寡头垄断强势的理由四、如何让供应商进行价格搏杀五、如何争取优势供应商同时获得低价六、如何利用客户最惠条款保护自我七、如何应对不同谈判风格的对手八、谈判的三大基本原则九、谈判中的十要/十不要案例分析与讨论第二讲:采购谈判战略与节奏控制......

时间管理艺术 上海:2017年04月29日

希望通过更有效的时间管理来提高工作绩效的经理及主管。课程目标:明确工作目标,合理规划,提高个人工作效率;有效授权,以从事更重要的工作;采用系统的时间控制方法来控制自己的时间;改变拖延习惯,排除干扰因素,减少延误工作的各种借口;学会对不合理的要求说NO;建立对事情重要性与紧急性的正确认知,学习妥善安排工作优先顺序,让你的......

劳资纠纷预防与法律风险防范实务操作暨《社会保险法》《工伤保险条例》权威解析高级研修班 深圳:2017年05月11日

随着我国经济发展和社会转型的不断加快,劳资关系发生了巨大的变化,多种因素引发的劳资关系矛盾与争议不断增多,并日益常态化。近年来,一些地方发生的一系列较严重的劳资纠纷和冲突,严重影响了社会的和谐和稳定,已上升为当今社会诸多矛盾冲突的主要内容之一。如何从源头上预防和减少企业与员工之间的劳资纠纷,构建和谐的劳资关系;如何正确......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...