西安采购价格分析培训

西安采购价格分析培训公开课

供应商环境下的采购价格分析与成本控制 成都：2026年07月09日

了解采购与供应链前沿的发展趋势和发展现状明确采购系统化，全局化的降本管理理念学会并运用报价的分析与供应商报价的方法课程大纲:第一篇：怎么做——采购系统化，全局化理念一、传统采购与供应链向敏捷供应链转型1.供应链过程中的一系列成本因素2.供应链成本的分类：职能成本，过程成本，失效成本3.供应链管理......

采购价格分析与成本降低 武汉：2026年05月14日

掌握成本管理的内容和主要分析技巧掌握四种不同的价格分析方法和实际运用策略掌握成本分析方法和技巧掌握建立成本分析模型的流程和方法掌握目标成本法和价值工程分析在新产品成本管理中的运用运用总拥有成本模型对产品生命周期总成本进行分析运用财务分析揭秘供应商成本结构，财务健康状况和发展趋势了解成本降低计划的关键流程和策略培训对象：......

采购价格分析与成本控制培训 北京：2026年05月11日

采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及专员，成本分析工程师及相关从业工作人员课程大纲：一、采购的总成本1 注意总成本的人认识2 采购团队搭建及每个采购工程师对采购成本降低的帮助3 数据的作用二、价格模版设置1 模版设置的注意事项2 工艺模版设......

采购价格分析与成本控制高级研修班 北京：2026年05月30日

第一部分 采购价格的全面认识1认识到什么是总成本2知晓影响总成本的因素有哪些主题：采购的总成本1注意总成本的人认识Ø“年降”的压力与质量博弈Ø可替代物料Ø成本控制要从研发抓起2采购团队搭建及每个采购工程师对采购成本降低的帮助3数据的作用第二部分：采购价格......

统计技术在质量管理中实战应用 上海：2026年07月09日

二、学习基本统计知识与方法，如各种检验、相关与回归、方差分析、多变量回归等；三、使用Minitab工具进行各种统计分析，操作快捷，分析容易；四、提高利用统计手段与方法解决生产和科研中的实际问题的能力；五、掌握在DMAIC的五个阶段中用到的统计方法与工具。培训对象企业高层干部、中层管理人员、研发人员、工艺生产技术骨干、事......

战略解码与执行 上海：2026年07月15日

一、课程导入1、破冰及游戏感悟2、故事：一个典故和一次战役启示：对管理者来讲，方向比努力重要，路径比资源重要二、为什么“目标本身就是不合理的”？1、你能清晰描述出自己的“目标”吗？2、好目标的三大要素目标不是数据，是人们内心的自我承诺和激励3、好目标的三大特征4、组织目标......