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实用采购技术与全面采购成本削减 杭州:2026年08月29日
采用课堂讲授、经典实例分析、工具模版、行动学习、分组演练、讲师点评、现场答疑等。该课程以CBC培训方式,案例分享与群内讨论辅导。【课程大纲】课程包含但不局限于以下内容第一部分、互联时代,采购成本控制的核心要素1、如何认识采购成本控制的问题2、采购成本的降低对利润的影响3、跨部门协作对降低采购成本的影响4、如何提升对降低......
资源整合模式下的采购技术 广州:2026年08月15日
总经理、采购总经理、采购总监、战略采购、供应链管理人员……课程大纲供应链管理与采购供应技术发展一、严峻的供应链环境1、供应环境日趋需求严苛2、供应链发展四个阶段与三种模式3、大规模生产 vs. 大规模定制例举:福特 vs. 丰田4、业务模式变迁-BTS、BTO to LTO领先采购供应案例分......
行政事业单位政府采购与资产管理实践专题研修班 西安:2026年06月09日
1.各级人大预工委、财政单位、预算单位的分管领导;2.各级财政厅(局、委)国有资产管理处(科)、会计处(科)、绩效处(科)等部门的负责人和业务骨干;3.各级预算单位财务、资产管理、绩效、办公室等部门负责人和业务骨干;4.各地政府采购监管部门、预算单位、各开发区(高新区)、各级公管办、行政服务中心、公共资源交易中心、政府......
建设工程造价全过程精细化管控与合同法律风险防范实务培训班 西安:2026年06月18日
1.建设项目业主单位主管基建的领导、项目总经理、投资(造价、成本、审计)管理骨干;2.房地产企业总部主管成本的总裁、成本总监、财务总监、总工程师、项目总经、成本总经理等主管人员;每个开发项目上的工程、造价、预算、合约等部门负责人及业务骨干;3.建筑施工企业总部及分公司的总经理、成本总监、财务总监、总工程师、项目总经理、......
中层经理的五维管理 上海:2026年07月11日
国外成熟企业的人才结构叫“1+1+1=1”的模式,即一个战略眼光超群的老板,一个核心管理团队,一个高效富有竞争力的基层员工体系,等于一个具有核心竞争力的企业。目前中国大部分企业的现状是:往往企业的老板个人能力很优秀,但没有核心管理中层,没有第二个“1”,“高效......
Excel在管理中的高级应用 上海:2026年08月21日
第一部分Microsoft Office Excel第一天上午一、用规范高效的方式制作表格² 理解制作Excel表格的原则与思路,教学并练习Excel各项最为常见和实用的功能与操作,规范方法、以提升日常工作的效率与质量。本单元的学习收益:- 了解Excel的工作环境与核心概念- 设计和制作表格的四大环节- 数......
