西安供应商谈判培训 - 名课堂

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>采购管理培训>>

西安供应商谈判培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

西安供应商谈判培训公开课

基于成本分析的供应商谈判 北京:2018年02月02日

本课程通过两天的学习,帮助学员达到以下目的:1)掌握成本分析的关键要素和方法2)掌握价格和供应市场分析的方法3)掌握供应链总成本的分析方法4)掌握采购战略制定的流程和分析模型5)掌握运用数据分析获得双赢谈判的策略和方法课程大纲:一.采购管理概论1)采购职责和发展趋势2)建立一流采购团队的关键要素3)采购人员能力阶梯4)......

降低采购成本及供应商谈判技巧实务 北京:2018年02月08日

高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员.课程大纲第一讲 采购及供应商管理概述1.采购岗位在企业中的地位与作用2.采购经理的关键绩效指标KPI3.什么是采购成本?供应总成本?4.如何理解总体拥有成本TCO?5.怎样计算采购总成本?6.供应商关系在采购总成本降低中的作用7.供应商谈判的重要性8......

降低采购成本及供应商谈判技巧训练 北京:2018年02月08日

采购总监、经理、采购主管、品质部门经理、供货商辅导师、负责采购的副总等相关人员课程大纲:第一讲 采购与供应链管理的理念1.竞争环境对企业采购的挑战2.企业采购与其它职能之间的关系3.何谓采购总体成本及存货周转率?4.采购成本对经营业绩的影响5.从采购到供应商关系管理第二讲 采购策略制定,全面降低采购成本1.采购基本目标......

采购成本控制与供应商谈判 青岛:2018年03月24日

采购员,采购主管,采购经理及供应链管理人员,企业流程管理,流程再造人士,采购谈判人士,跟单人员,暂未从事采购行业但寻求从事采购行业的人员等。课程大纲:第一章 如何制定现代采购管理的绩效目标1.现代化采购管理的KPI指标包含哪些绩效管理的意义与目的(PDCA模式运用)2.绩效评估方案中角色分工和职责定位2.1采购与供应管......

企业并购与整合 上海:2018年04月10日

全面了解并购流程: 按照并购交易全流程完整学习并购成功的方法论;掌握关键成功要素: 吸收大量实践企业的并购经验,紧抓并购中的关键要素;有效风险识别管控: 识别并购重组中的风险,并进行有效的把控;并购后的整合要点: 掌握并购后各关键方面的整合方法与其中的关键点培训对象:01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总......

品管改善活动实务研习 上海:2018年04月11日

1. 品管改善活动管理干部、推动人员2. QCC活动辅导员、圈长、圈员3. 对品管改善活动有兴趣者课程收益:★ 带动全体员工参与质量提升的QC小组!品管圈(Quality Control Circle,QCC)系指工作性质相似或相关的人,共同组成一个圈 (小组),本着自动自发精神,运用各种改善手法,启发个人潜能,透过团......

企业管理培训分类导航

热点城市导航

采购管理培训精品内训课程

名课堂培训讲师团队

武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...