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西安供应商评估培训公开课

采购流程优与及供应商评估与管理 北京:2017年08月11日

高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理。课程收益:★供应商采购管理的挑战有哪些?★如何优化采购运作流程?★如何做好供应商的分类管理?★如何做好供应市场的调查?★如何选对我们的采购对象?★如何评估新供应商?★如何防范合同的纠纷?★如何做好供应商的日常管理?★如何评估现行供应商?课程大纲:第一讲:......

采购流程优化与供应商评估与管理 北京:2017年08月11日

开源节流是经营企业两大法宝,采购就成为当今企业获取利润的第二源泉。企业产品开发、保证质量、生产效率、成本控制等都离不开供应商的支持,现代企业竞争已是整个供应链的竞争!供应商管理水平决定了企业的竞争力!供应商管理的挑战有哪些?在面对数十家供应商时,我们应该如何分类管理?新供应商开发时,为什么经常选不准?为什么我们与供应商......

供应商选择、供应商评估与全面管理 北京:2017年10月11日

俗话说:“店大欺客,客大欺店”,供应商管理确实是很多企业头痛的问题,课程结合目前中国市场环境中普遍存在的矛盾与问题,通过国际一些著名企业通用的供应商管理模式,导入适合中国企业的采购与供应商管理的相关思路,使得企业供应商管理上符合流程化,标准化。本课程运用日本公司惯用的评估工具,帮助建立供应商选择......

采购流程优化及供应商评估管理 北京:2017年10月13日

高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理人课程收益:供应商采购管理的挑战有哪些?如何优化采购运作流程?如何做好供应商的分类管理?如何做好供应市场的调查?如何选对我们的采购对象?如何评估新供应商?如何防范合同的纠纷?如何做好供应商的日常管理?如何评估现行供应商?培训颁发证书:资格证书费:中级¥60......

岗位分析与薪酬设计管理实战 深圳:2017年08月20日

引子什么是薪酬;人力资源价值链;职位、人、市场、绩效对薪酬的影响;薪酬设计的框架薪酬设计中的矛盾:岗位与技能的矛盾能力与业绩的矛盾内部公平与外部公平的矛盾团队与个体的矛盾一、岗位分析部分:1、什么是岗位分析什么是岗位分析;岗位分析需要分析什么内容;职责任职资格编制2、职责编制的方法职责编制的方法;分工需要考虑的问题;纵......

生产计划与物料控制 北京:2017年10月16日

PMC掌握企业生产及物料运作的总调度,是有序生产的主要支柱,直接影响运营成本,关系企业存亡。如果PMC的计划控制能力不够,物料供给出现问题,经常性的停工待料,品质失控将会带来严重后果。特别是面临残酷的市场环境,必须构建高效的均衡生产计划与物料控制体系,才能保证顺畅生产,满足客户需求。本课程将经典的均衡生产计划与物料控制......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...