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房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对 重庆:2026年06月04日
房地产黄金时代,由于行业利润空间较大,一些房企工程管理并没有得到足够的重视,普遍存在“重营销、轻工程”。随着企业发展到一定开发规模、多项目同时实施阶段, 其项目建设常常是慌慌张张开工、忙忙碌碌施工、紧紧张张交工,往往导致项目开发管理目标难以实现。甚至由于现场管理能力不足,“三边工程&......
房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对 成都:2026年06月03日
1、掌握房地产工程质量管理体系的基本构成,固本求创新;2、掌握工程管理进度、质量、成本与安全四大核心控制标准与精髓;3、掌握不同施工阶段质量管理的薄弱环节、管控重点及质量通病防治;4、提高项目工程管理的效率、风险控制能力,简单粗暴、行之有效的方法;5、提升项目经理现场管理大局观,有效应对总包、分包单位的日常尖锐问题。培......
新形势下房地产企业招标采购策略及供应商管理 武汉:2026年05月30日
一、房地产企业采购策划(一)招标策划的内容1、落实开展招标采购活动的条件2、调研潜在供方市场3、分析招标项目的标段划分及采购要求4、编制进度计划5、研究以往采购经验6、编制评标办法(二)招标策划的方法1、实地调研法2、网络搜索法3、档案资料研究法4、分析对比法(三)招标策划成果的确定及应用二、房地产合约规划1、概述2、......
SQM供应商管理与质量系统改善 武汉:2026年06月05日
供应商质量工程师/管理者、供应商持续改进工程师/管理者、采购工程师/管理者、体系工程师/管理者、研发部门和生产部门的工程师/管理者。课程大纲0、破冰案例研讨“十八道检验为何管不了一头猪”1、供应商管理成熟度与供应商分类国内企业与供应商的关系现状供应商管理的成熟度(五个阶段)供应商管理的最终目的:......
购物中心经营管理核心逻辑及实践案例解析 上海:2026年04月11日
为便于提前了解学习内容,以下为简版,具体以现场授课内容为准一、引言:购物中心概述1) 商业体的类别及其特性;2) 购物中心管理的三个阶段:开业前的筹备/开业后的稳定期/成熟期的提升;3) 购物中心经营管理的核心逻辑;4) 单体项目的团队架构;二、购物中心开业前期的核心工作内容1、市场调研:项目周边客群分析和竞品调研,如......
压力与情绪管理-与压力共舞,探索快乐秘密 上海:2026年05月06日
➢ 认识心态的重要性及作用点;➢ 了解控制自己情绪的技巧和方法;➢ 改善自己的思维模式,提升适应环境的能力;➢ 悟到生活中的阳光心态魅力➢ 改变自己的行为模式➢ 重新认识自己定位及对公司的深层见解,增强公司凝聚力➢ 引导员工未来职业生涯规划的方向➢ 员工之间、员工与企业之间营造相互感恩的文化培训对象公司员工、企业从事 ......
