西安供应商管理培训

西安供应商管理培训公开课

房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对 西安：2026年07月03日

1、掌握房地产工程质量管理体系的基本构成，固本求创新；2、掌握工程管理进度、质量、成本与安全四大核心控制标准与精髓；3、掌握不同施工阶段质量管理的薄弱环节、管控重点及质量通病防治；4、提高项目工程管理的效率、风险控制能力，简单粗暴、行之有效的方法；5、提升项目经理现场管理大局观，有效应对总包、分包单位的日常尖锐问题。培......

房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对 郑州：2026年06月18日

房地产企业董事长、总经理、总工、集团分管工程副总、项目总经理、工程总监、设计总监、前期部、运营部、开发部经理、工程部经理等。会议内容第一部分 施工现场管理一、施工现场布置1、施工总平面布置要求2、施工总平面布置图绘制原则3、施工总平面布置图的主要内容二、安全管理1、施工现场常见的安全隐患明细2、标准化工地施工现场的安全......

房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对 重庆：2026年06月04日

第一部分 施工现场管理一、施工现场布置1、施工总平面布置要求2、施工总平面布置图绘制原则3、施工总平面布置图的主要内容二、安全管理1、施工现场常见的安全隐患明细2、标准化工地施工现场的安全防护第二部分 总分包管理一、甲乙方关系的微妙--欢喜冤家1、缘分也是有条件的--甲方的选择2、欢喜--有相同的目标3、冤家--有不同......

房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对 成都：2026年06月03日

房地产黄金时代，由于行业利润空间较大，一些房企工程管理并没有得到足够的重视，普遍存在“重营销、轻工程”。随着企业发展到一定开发规模、多项目同时实施阶段， 其项目建设常常是慌慌张张开工、忙忙碌碌施工、紧紧张张交工，往往导致项目开发管理目标难以实现。甚至由于现场管理能力不足，“三边工程&......

狼性销售精英魔鬼特训 深圳：2026年05月30日

狼群是最具战斗力，能在最严酷的自然条件下生存的群体。狡诈、勇敢、机智、凶残、雄心、耐性是它的代名词，虽然是带有色彩的贬义词，但也无可否认，这也是这一群体生命力强的具体体现。 它们在与对手交锋中，通过精密的分析、布阵、抓住机会，准确攻击，手法狠毒，一举把对方全歼，从而打赢一场场生存大战。如果将狼的态度与意志移植到企业销售......

AI重塑生产力——办公效率10倍提升 深圳：2026年07月22日

DAY01模块一：魔法指令课（大模型提示词）—— 学会和AI高效沟通核心学什么：让AI秒懂你心思的“提问说明书”。告别无效对话，学会下达清晰、有效的指令，让AI成为你的超级助理。你能用来做什么：轻松写文案：让AI帮你生成朋友圈爆款文案、产品介绍、活动海报文案。开个&ldq......