西安采购战略培训

西安采购战略培训公开课

采购与供应环境及采购战略与运营管理 武汉：2026年04月11日

企业总经理、工厂厂长、采购总监、外加工总监、采购经理、采购主管，采购外加工管理人员，与采购相关的其它人员，供应链经理、采购主管、计划经理、外加工经理、物流经理、制造经理、营运总监、经理、材料控制主管、物资管理、财务部总监、供应部门及其参与跨职能团队相关主管人员。课程大纲:第1章 理解采购的品类分类1. “采......

采购与供应环境及采购战略与运营管理 广州：2026年04月11日

第1章 理解采购的品类分类1. “采购与“采购与供应”的含义2. 采购的范围包括哪些？3. 直接采购与间接采购的区别是什么?4. 如何准备库存，准备多少库存？5. 资本采购中采购的角色6. 服务性采购7．外部支出的细分与开支分析第2章 如何在采购与供应管理中增值？1. 采购的运作目标......

采购战略与供应商关系管理 佛山：2026年05月28日

第一讲：采购战略管理国内采购管理的现状采购以及采购管理的目标21世纪采购的特点采购和利润的财务关系采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键原理采购管理战略商机评估商品识别与战略供应市场战略分析与产品匹配采购策略与流程树立采购商务手段确立流程实施与调整战略采购调整：知名公司实施成功推行......

需求预测与库存管理 上海：2026年03月19日

需求预测不准确是企业的心病，它直接导致了库存很高但缺货不断的问题。而库存控制不合理对企业来说也是灭顶之灾，它使企业成本居高不下、影响现金流、经常爆仓等情况频发，以至于各个部门把库存当作最后的救命稻草，结果库存越来越高。该课程将和您一起探讨如果通过有效的需求预测，更好地控制库存；通过掌握库存管理的思路、方法和工具，更好地......

基于EXCEL的有效财务分析和财务管理报告 上海：2026年06月04日

模块一、财务分析报表企业如何营造持续性的赢利结构案例1：直观的量本利分析案例2：单店营运预测从股东的角度进行决策案例3：投资回报模型模块二、基于财务数据的市场分析客户分析案例4：客户分析-真正有价值的客户在哪里？新品上市的数据跟踪案例5：新产品上市分析销量趋势分析客户数趋势分析客户开发质量分析品类分析区域分布分析面向竞......